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    七大管理工具:SWOT漂辐、PDCA泪喊、6W2H、SMART髓涯、WBS袒啼、時間管理

    七大管理工具:SWOT、PDCA纬纪、6W2H蚓再、SMART、WBS包各、時間管理摘仅、二八原則 01:SWOT分析法 Strengths:優(yōu)勢 Weakne...

  • 提高領(lǐng)導(dǎo)力,從學(xué)會安排工作開始

    兩個月前和一個朋友聊到執(zhí)行力髓棋,朋友說執(zhí)行力是個偽概念实檀,然而關(guān)于執(zhí)行力的書和課程滿大街都是,怎么會是“偽概念”呢按声?當(dāng)時很不解膳犹。 幾天前聽樊登講《可...

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    模型工具匯總:

    2W1H分析法: 知道自己為什么(why)要組這件事的時候,你才會知道如何做(HOW)和做什么(what)签则。 斷舍離: 設(shè)別什么對你來說最重要须床,...

    1.1 林佩純 3 21
  • 企業(yè)員工常犯的36種錯誤

    錯誤一:借口多多 癥狀分析:當(dāng)執(zhí)行不力或者犯錯誤的時候,為了免受譴責(zé)渐裂,多數(shù)員工都會選擇欺騙手段豺旬,尤其是他們明知故犯一個錯誤時,除了編造一個敷衍他...

  • 企業(yè)員工常犯的36種錯誤2

    錯誤十九:再好的制度就是不執(zhí)行 癥狀分析: 1柒凉、意識差族阅; 2、不以為然膝捞; 3坦刀、領(lǐng)導(dǎo)不以身作則; 4蔬咬、公司獎懲不明鲤遥。 診斷處方: 1、制度之前先培...

  • 一位部級干部談機關(guān)生存法則

    文化部黨組成員林艘、副部長項兆倫同志結(jié)合自己的工作體會盖奈,專門給年輕人寫的一篇文章,對年輕干部有非常強的指導(dǎo)意義狐援。 一钢坦、表達能力 就是要善于用最簡潔的...

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    華為:向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作究孕,一定要注意這5點原則!

    眾所周知场钉,華為創(chuàng)始人任正非蚊俺,極度重視華為的人均效率。在這條思想的指導(dǎo)下逛万,華為非常注重培養(yǎng)員工的匯報意識與匯報習(xí)慣。任正非本人也經(jīng)常在內(nèi)部會議上主...

    2.6 林樂軒 6 31
  • 如何在下屬之間建立威信批钠?

    一)不要被下屬們討厭宇植,對立情緒要不得 [想去驅(qū)使這些行動活潑的下屬們,要防止被下屬們孤立和反感埋心。如果讓他們從心里厭煩你指郁,抗拒你,工作也會敷衍了...

  • 五遍工作交代法

    在工作當(dāng)中拷呆,經(jīng)常出現(xiàn)溝通不完全的情況闲坎,領(lǐng)導(dǎo)交代A,下屬理解成B茬斧,完成為C腰懂,最終與我們要的結(jié)果相去甚遠,重做導(dǎo)致的成本增加项秉。怎樣避免這種情況呢绣溜,聽...

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    戳中工作的“G”點|《聰明人極簡圖表工作法》

    文 | 澎波先生圖 | 網(wǎng)絡(luò)、書中插圖全文約2100字娄蔼,閱讀時間約6分鐘怖喻。 前言 一些看起來很努力的人,努力奮斗是他們的口頭禪岁诉,但就是出不了成績...

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