前言 業(yè)務(wù)流程圖是產(chǎn)品狗在工作中最常用的，但也是最容易被忽略的喉前，業(yè)務(wù)流程圖就像產(chǎn)品界的西紅柿炒雞蛋，人人都會(huì)炒王财，但不是人人都炒的好吃卵迂，這篇文章將...

背景 我們公司的研發(fā)隊(duì)伍有200人左右，1年多之前绒净，我以總操盤手的身份见咒，推動(dòng)全部IT團(tuán)隊(duì)開展敏捷實(shí)踐。所有敏捷團(tuán)隊(duì)都在以Scrum框架開展實(shí)踐挂疆，...

最近剛剛搞完一個(gè)項(xiàng)目改览，按照組織慣例進(jìn)行了項(xiàng)目復(fù)盤下翎，發(fā)現(xiàn)一些有意思的現(xiàn)象：雖然復(fù)盤的作用、能力在我們這個(gè)不大的組織內(nèi)強(qiáng)調(diào)宝当、學(xué)習(xí)過多次视事，但具體到執(zhí)行...

2018年上半年，筆者憑借一己之力跌造，在集團(tuán)內(nèi)部建立一套學(xué)習(xí)地圖杆怕，這副學(xué)習(xí)地圖覆蓋了集團(tuán)20+個(gè)部門，近500個(gè)崗位壳贪，配置課程2000多門陵珍，下面就...

最近總是有同學(xué)和我反饋說，自己很愁违施，一個(gè)人在公司里負(fù)責(zé)一塊產(chǎn)品開發(fā)互纯，經(jīng)常會(huì)陷入迷茫的狀態(tài)，沒有人能在關(guān)鍵的時(shí)刻幫自己一把磕蒲，或是指引下方向留潦，讓自己...

今天想給大家分享兩個(gè)方法，產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)你管理隊(duì)伍的時(shí)候辣往，或是沒有隊(duì)伍需要經(jīng)常協(xié)調(diào)辦事的時(shí)候兔院，這兩點(diǎn)會(huì)讓你受益匪淺。 周末站削，和我的好哥們“老S”一起...

01 大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候坊萝，工作不好找。找自己的本專業(yè)工作找了很久，都需要經(jīng)驗(yàn)屹堰，沒公司要我肛冶。 后來街氢，我干脆放棄了找自己本專業(yè)的工作扯键。我找銷售類的工作...