一位經(jīng)理聯(lián)系到了我，說一位員工向她提出了離職，商討如何應(yīng)對淮捆。 關(guān)鍵是做了什么 我先和經(jīng)理澄清验懊，該員工提出離職的態(tài)度是怎么樣的突梦。經(jīng)理回憶到咱圆，員工說...

周五（12/20/2019)的時(shí)候有一個(gè)同事和我溝通離職的事情笛辟，在溝通中我的理解是他找到了新的工作功氨，自愿離開公司序苏，所以我一直在給他解釋自愿離職的...

前兩天我的一位朋友打電話給我，分享說他們公司因?yàn)榻衲陿I(yè)績表現(xiàn)很差捷凄，為了應(yīng)對股東對利潤的要求忱详，公司計(jì)劃進(jìn)一步節(jié)省成本。所以計(jì)劃明年全球凍薪跺涤，正在征...

（此文源自于智享會于2019/11/20組織的圓桌討論的分享記錄） 薪酬福利的效能是什么匈睁？如何衡量？ 剛才幾位同仁都提到了比較硬性指標(biāo)桶错，主要是集...

（績效管理performance management航唆，會在一輪考核周期結(jié)束后給于績效成績，績效成績一般至少會區(qū)分高中低三擋院刁，姑且分為A糯钙，B，C...

去年開始工作職責(zé)有了調(diào)整退腥，其中一項(xiàng)是負(fù)責(zé)北方區(qū)的八個(gè)工廠任岸，還好不是孤身一人，工廠里面還有人力資源同事狡刘。但是現(xiàn)在公司的人力資源組織非常精簡（lea...

昨天好友聚會艺蝴，因?yàn)槎际侨肆Y源從業(yè)者虐译，分享了手里正在處理的難題。其中一朋友分享了一個(gè)招聘的案例吴趴，他看中了一位人才漆诽，工資部分自不待說，關(guān)鍵是這位人...

每次出去聽論壇都可以學(xué)習(xí)到新知識锣枝。今天學(xué)習(xí)到的是如何回復(fù)謠言厢拭。謠言好像離我很遠(yuǎn)，但是如果我把“謠言”替換成“不實(shí)信息”撇叁，那么就發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)經(jīng)常遇...