故事發(fā)生在2019年12月02號圆仔,我可愛的團(tuán)隊(duì)圍坐在電視機(jī)邊上的兩張拼湊的桌子邊,電視上投影著我們的部門OKR.. 在這一章里甩十,我會帶著大家回顧...
偽OKR 最近在微信群里見到一條這樣的OKR船庇,引發(fā)了大家的思考。 乍看上去這個(gè)OKR有著清晰的量化指標(biāo)侣监,時(shí)間范圍鸭轮,而且這個(gè)數(shù)字對于團(tuán)隊(duì)來說應(yīng)該是...
為什么我們需要教練,為什么我們不自已教練自己橄霉? 大腦也是需要管理的窃爷,他是你也不是你,人類天生就有著親近舒適的傾向姓蜂,所以在挑戰(zhàn)的按厘、在自驅(qū)等概念上是...
我的故事 在寫這一章的時(shí)候,心情有點(diǎn)沮喪钱慢,因?yàn)镺KR在去年年底已經(jīng)在團(tuán)隊(duì)定義完成了逮京,可是一直沒有很好的落地。按照計(jì)劃束莫,團(tuán)隊(duì)會在春節(jié)結(jié)束后按照OK...
為了寫這個(gè)專題懒棉,翻了很多資料,從了解霍桑效應(yīng)開始順著管理學(xué)演進(jìn)的脈絡(luò)一步步從歷史轉(zhuǎn)向當(dāng)代览绿。 每一個(gè)管理模型的提出策严,都帶著時(shí)代變遷的烙印,是歷史的...
2019年11月29日 下班的時(shí)候饿敲,有幾個(gè)產(chǎn)品同事留了下來妻导,大家在討論目前我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)所處的困境。 團(tuán)隊(duì)想要養(yǎng)活自己,需要有所收益倔韭,在現(xiàn)階段響...
今日頭條暑脆、華為、百度狐肢、京東添吗、小米... 各大IT巨頭都在運(yùn)用OKR的工作方法,因?yàn)镺KR更適應(yīng)我們VUCA的時(shí)代份名,更適用于這些知識性碟联、創(chuàng)新性為核...
在使用OKR管理方法之前,正確的方法是先系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解他僵腺。市面上比較好書可以推薦一下: 《這就是OKR》 第一本書老實(shí)說我還沒看完鲤孵,不算十分吸...
姚瓊老師說: “上了我的課,你們馬上就可以用5分鐘寫OKR” “寫OKR辰如,會讓你全身發(fā)熱普监,因?yàn)槟愕膬?nèi)心的渴望被點(diǎn)燃” “可以用OKR先管理一下自...