向下管理 角色轉(zhuǎn)變 初為管理者列牺，一方面要向上管理整陌，一方面要向下管理，有效的溝通就顯得更為重要瞎领，一不小心泌辫，還需要給未合格完成任務(wù)的下屬收拾爛攤子。...

匯報技巧 什么時間該匯報什么九默？ 匯報根據(jù)時間段或者目的分為3種類型 事前：制定計劃震放，匯報方案及原因，展示可交付的關(guān)鍵結(jié)果驼修，排期與分工殿遂，風險與預(yù)案...

本節(jié)內(nèi)容：向上匯報 你是等待領(lǐng)導(dǎo)指揮的小卒么？還是經(jīng)常會找領(lǐng)導(dǎo)主動匯報乙各？不要習慣于別人的規(guī)劃和指揮墨礁，應(yīng)發(fā)揮自己的主觀能動性，學會向上管理耳峦。 向上...

日常每天都會和許多人單獨溝通恩静，也會參加或組織各種會議，但有多少是有效溝通呢妇萄？你是否在溝通或會議中獲得反饋蜕企，有所產(chǎn)出？今天通過學習溝通技巧冠句，來提升...

本模塊重點： 向上管理的重要性轻掩，辨別領(lǐng)導(dǎo)的風格及應(yīng)對策略，掌握基本匯報技巧 培養(yǎng)管理思維懦底，學會授權(quán)與有效反饋唇牧，為提升領(lǐng)導(dǎo)力罕扎，邁入職場新階段做準備...

L21—存儲經(jīng)驗怎么運用 經(jīng)驗遷移和經(jīng)驗共享 經(jīng)驗遷移：在A工作中獲取的經(jīng)驗，改造后丐重，用于B領(lǐng)域腔召，并取得成果。 有4個步驟：分析扮惦，提取臀蛛，匹配，改...

L21—搭建經(jīng)驗存儲體系 首先是模型圖 需求（基礎(chǔ)）：什么樣的經(jīng)驗可以幫我解決問題崖蜜，即明確存儲方向 輸入（手段）：文檔類別或文件夾類別浊仆，即存儲方...

經(jīng)驗存儲的原因： 有價值的東西不能在正確的時機和合適的場合中使用，就會失去價值豫领，等于是浪費資源抡柿，就好像角落里的皮球，什么時候想起來要玩等恐，才發(fā)現(xiàn)它...