概述 上一講我們明確機(jī)制的作用以及好機(jī)制具備的三個(gè)必要條件：規(guī)則統(tǒng)一啸蜜、簡(jiǎn)單有效便于增減溪掀、對(duì)整體結(jié)果有利⌒剑現(xiàn)在屁置，我們通過(guò)“溝通”和“機(jī)制”夯實(shí)了團(tuán)...

概述 在日常工作中疆虚，大到公司的 KPI 考核搞监、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定水孩，小到項(xiàng)目例會(huì)、事故應(yīng)急處理琐驴、需求優(yōu)先級(jí)調(diào)整俘种，這些事情如何處理秤标，誰(shuí)來(lái)處理都是被提前定義...

概述 前面我講了定目標(biāo)和追過(guò)程的關(guān)鍵動(dòng)作垫释，今天我們來(lái)聊一聊拿結(jié)果的閉環(huán)動(dòng)作“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。 如果把拿結(jié)果比作種菜撑瞧，那么定目標(biāo)就是在篩選種子棵譬，確定最...

#概述 上次我們已經(jīng)知道了怎么定目標(biāo)，那么接下來(lái)要解決的問(wèn)題就是“怎么達(dá)成目標(biāo)”预伺。 比如技術(shù)類(lèi)的重構(gòu)項(xiàng)目订咸，訴求并不是直接來(lái)源于業(yè)務(wù)，所以也就沒(méi)有...

# 概述 工作的過(guò)程就是一個(gè)不停拿結(jié)果的過(guò)程酬诀，首先得有一個(gè)明確的目標(biāo)作為參考脏嚷，知道自己要拿什么結(jié)果、什么是好的結(jié)果瞒御，最終的交付與開(kāi)始的目標(biāo)間差值...