互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代筑凫,知識(shí)的更新速度非常的快,特別是高新技術(shù)領(lǐng)域,新想法新思維層出不窮,如果一個(gè)人不能快速的學(xué)習(xí)馏臭,勤奮的思考與實(shí)踐,那他落伍的速度估計(jì)不會(huì)...
在項(xiàng)目管理的啟動(dòng)階段括儒,項(xiàng)目經(jīng)理需要收集和項(xiàng)目相關(guān)的一切信息绕沈,包括正面、負(fù)面帮寻、成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗過(guò)的教訓(xùn)等乍狐。但是少有公司會(huì)真的保持一個(gè)完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)...
30S電梯法則就是指一個(gè)人能夠快速且清晰地表達(dá)自己的意圖规婆,這個(gè)法則在工作或者項(xiàng)目管理中是非常有用的澜躺,因?yàn)闆](méi)有良好的溝通能力蝉稳,在工作中就不利于把自...
這一次聊一下工作日志,正好前幾天看完了《奇特的一生》耘戚,也正在使用“愛(ài)今天”記錄每天的時(shí)間嗡髓,用“時(shí)間統(tǒng)計(jì)法”來(lái)看一下,到底時(shí)間去了哪里收津?是否自己的...
又談?lì)^腦風(fēng)暴法,之前寫(xiě)過(guò)一篇《如何成為頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意大師撞秋?》长捧,大家出門(mén)左轉(zhuǎn)可以翻讀一下,但既然《麥肯錫思維》里也提了這個(gè)創(chuàng)新思維的方法吻贿,那我就著重...
工作中有兩種情況,一種是大家經(jīng)常為一個(gè)問(wèn)題或者誰(shuí)的責(zé)任舅列,或者所謂最優(yōu)方案達(dá)不成一致而爭(zhēng)論不休肌割,另一種是感覺(jué)目前做的事情很沒(méi)有意思,或者沒(méi)有動(dòng)力帐要,...
以前我一直認(rèn)為我的大腦非常好用榨惠,什么都記得住奋早,想提取什么資料都行,然而現(xiàn)在慢慢地感覺(jué)赠橙,老化了耽装,大腦的能力是有極限的,大腦灰質(zhì)的處理能力是有限的简烤,...
看到這一章的標(biāo)題時(shí),我愣了一下横侦,這是21世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代挥萌,一切都是求快绰姻,我心里急著呢,一次只需做好一件事對(duì)我來(lái)講就是失敗引瀑,平時(shí)手上的項(xiàng)目至少2-...
工作中,將最簡(jiǎn)單的部分作為起點(diǎn)憨栽,然后有步驟地向前推進(jìn)帜矾,從一個(gè)問(wèn)題解決到另一個(gè)問(wèn)題,再逐步解決更多的問(wèn)題屑柔,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜屡萤,從淺顯到深刻,將問(wèn)題一個(gè)個(gè)...