1.目標的三大類型
目標主要分為三大類型咬腋，像金字塔一樣逐級上壘，最上層的方向型目標這類目標像燈塔一樣指引方向睡互，往往會是最上層目標根竿，中間第二層的則是過程目標，這類目標需要管理者對一段時間動作進行拆分規(guī)劃湃缎，需要多部門協(xié)作來完成犀填，最底層的則是清醒的具體目標蠢壹，這個則是基層設(shè)定的需要短期內(nèi)達到的目標嗓违。三者是逐一遞進，只有基層目標完成了才能一步步完成上面的目標图贸。
2.解決目標管理的難題
①積極性問題蹂季，要想解決這個問題，設(shè)定目標一定要從員工角度出發(fā)疏日，設(shè)定過程中必須要有充分對話了解偿洁，不能一拍腦袋就出來，最后一定要做到雙方都認可沟优。
②目標拆分問題涕滋，目標拆分一定要合理，拆分目標因人而異挠阁，而不是平均主義宾肺，另外要做的具體目標具體量化。
