入職快一年沾谜，連直屬領(lǐng)導(dǎo)的面都沒見過，工作上也是零交流胀莹，也沒參加過任何正式的會議基跑。剛?cè)肼毜臅r候，覺得這樣的工作環(huán)境挺爽的描焰，沒人管涩僻，無拘無束的，上下班和客戶一樣的時間栈顷，打卡不用跟隨公司的制度逆日，甚至下午可以出去買杯咖啡，摸會魚再回來工作萄凤。但現(xiàn)在看來室抽，這樣的工作并不好。
客戶不管你領(lǐng)導(dǎo)是誰靡努，只要你在這個現(xiàn)場坪圾，他們就只會盯著你，什么問題都得讓你來解決惑朦。雖然現(xiàn)在的工作是團(tuán)隊(duì)管理的模式兽泄，團(tuán)隊(duì)長和項(xiàng)目經(jīng)理在其中也有一定的領(lǐng)導(dǎo)作用，但職責(zé)劃分的不是很清晰漾月，就會導(dǎo)致暗中推卸責(zé)任病梢，沒有人站出來統(tǒng)領(lǐng)全局。
直屬領(lǐng)導(dǎo)從來不直接參與到項(xiàng)目中梁肿，像我們這種葉子結(jié)點(diǎn)的員工蜓陌，有問題就走程序，找相關(guān)對接的同事進(jìn)行處理吩蔑。沒有領(lǐng)導(dǎo)打點(diǎn)钮热，很多時候工作難以進(jìn)行，任務(wù)拖延無法完成烛芬，對接人推脫隧期，敷衍了事。
這種模式下赘娄，我們就是最末端的部分仆潮，隨時可以被替換。在客戶現(xiàn)場擅憔，隨時面對各種無語需求鸵闪，做成什么樣全憑自己的隨機(jī)應(yīng)變，做著很多沒有技術(shù)含量的東西暑诸，很多時候心力交瘁蚌讼，感覺實(shí)在是沒有任何意義辟灰。
之前在這邊的一個三年老員工，可以說是項(xiàng)目的核心篡石，離職后也并沒有對項(xiàng)目造成太大的影響芥喇，總部調(diào)配人員支撐，我接下他的所有工作凰萨，到現(xiàn)在也沒出什么問題继控。時間久了，也體會到了前同事的無奈胖眷。有時候也在想武通，有一天我可能也會待不下去，去另外一個地方又能創(chuàng)造什么價值呢......
