領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用就是找準(zhǔn)關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)漱牵，分清工作的主次，找到團(tuán)隊(duì)當(dāng)前階段的努力方向疚漆，做好時(shí)間的分配酣胀。管理工作一般分為兩類：一類是管人，一類是理事娶聘，分別屬于重要不緊急闻镶，重要且緊急的范疇。很多人都忽略了管人這個(gè)部分丸升，每天花80%的時(shí)間都在處理緊急又重要的事情铆农，但是一個(gè)高效的職業(yè)經(jīng)理人70%的時(shí)間都是在做重要不緊急的事情，這也衡量了一個(gè)管理者管理效能的高低发钝。美國(guó)流行的一種高效工作法GTD顿涣，大致分為收集波闹、整理酝豪、組織、回顧和執(zhí)行5大步驟精堕，提前安排好每段時(shí)間的任務(wù)并設(shè)置備忘錄提醒孵淘，避免整天“瞎忙”。
把時(shí)間用在關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上
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