決策環(huán)節(jié)在傳統(tǒng)會議中很容易會出現(xiàn)矛盾跪妥，“六頂思考帽”是一種很實用的工具帚戳，可以讓我們正確又高效的去做決策钠绍。人的思維分為六種角度溺欧，每一種角度用一種顏...

中美電影之間的差異在于故事情節(jié)的設計川梅，在于團隊頭腦風暴的總結(jié)圾笨。團隊中都會遇到會議氣氛沉悶、效率低下的問題，其實是管理者沒有注重團隊各成員的創(chuàng)意思...

領導者在團隊中的作用就是找準關鍵要務扒腕，分清工作的主次绢淀，找到團隊當前階段的努力方向，做好時間的分配瘾腰。管理工作一般分為兩類：一類是管人皆的，一類是理事，...

負面反饋在工作中也是不可或缺的费薄，通過負面反饋，我們能夠讓員工清楚認識到自己在工作中存在的問題栖雾，幫助他們改正楞抡，以便完成團隊目標。所以負面反饋的內(nèi)容...

員工現(xiàn)在更重視自己的工作環(huán)境拌倍，所以管理者為了留住員工，需要塑造有吸引力的工作氛圍噪径，保持和強化員工的工作激情柱恤，這就需要在日常工作中找到員工的優(yōu)點并...

反饋分為兩類找爱，一類是鼓勵性反饋即正面反饋梗顺，另一類叫做糾正調(diào)整式反饋，即負面反饋车摄。我們都知道日常工作中是需要進行正面反饋的寺谤，前面的章節(jié)也說過。但是...

優(yōu)秀的管理者應該是重視平時對員工的溝通吮播，它可以確認員工過去的工作成果变屁，更重要的是使員工始終保持積極的工作狀態(tài)，而不是最后用績效考評來代替指導和溝...

管理者在傾聽時意狠，經(jīng)常會碰到對象情緒失控的情況粟关，一般人通常的做法是去安慰，但是結(jié)果卻收效甚微环戈，更有效的處理方式是“反應情緒”闷板，通過一系列的詢問讓對...

傾聽是溝通的基礎院塞，當一個管理者必須要善于傾聽遮晚，歷史上也有很多的案例證明。這也是員工最看重的管理者氣質(zhì)拦止，有利于團隊整體的管理工作順利進行县遣，因為跟一...