Work Breakdown Structure埂材，
如何進行WBS分解：目標→任務→工作→活動
意義：學會分解任務，只有將任務分解得足夠細，您才能心里有數(shù)，您才能有條不紊地工作寝凌，您才能統(tǒng)籌安排您的時間表。
WBS分解的原則：
將主體目標逐步細化分解孝赫，最底層的任務活動可直接分派到個人去完成较木；每個任務原則上要求分解到不能再細分為止。
WBS分解的方法：
至上而下與至下而上的充分溝通青柄；
一對一個別交流伐债；
小組討論。
WBS分解的標準：
分解后的活動結構清晰致开；
邏輯上形成一個大的活動峰锁；
集成了所有的關鍵因素包含臨時的里程碑和監(jiān)控點；
所有活動全部定義清楚喇喉。
