我們不能只滿足于學校教育，要不斷重新教育和重塑自我代嗤。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——題記
走出閱讀的舒適區(qū)棘钞，挑戰(zhàn)一些有難度的，能夠幫助自己成長的書籍干毅，這一次我選擇打開《高效能人士的七個習慣》宜猜。
本書的作者是史蒂芬?科維博士，他是美國學界的“思想家”硝逢，入選“影響美國歷史進程的25位人物”姨拥，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”。
本書中提出的高效能人士的七個習慣渠鸽，它們之間的邏輯關(guān)系如圖：
史蒂芬?科維博士說叫乌，變化的是世界，不變的是原則徽缚。這七個習慣憨奸，都是建立在普遍的、永恒的凿试、不證自明的原則之上排宰。這些不是他的獨創(chuàng)，是經(jīng)過前人的行為處事實踐的原則红省，他整理出來额各，希望更多的人能夠重塑自我，在工作吧恃、家庭和生活當中找到平衡虾啦。
因此，這本書不僅可以幫助我們改變思維定勢，相信可以改變自己傲醉，重塑自己蝇闭，提升自己，從而影響更多的人硬毕，最后服務于更多的人呻引。
本書的第一章主要論述了思維模式和原則。
01.什么是思維方式呢吐咳？
從廣義上來講逻悠，是指我們“看”世界的方法，主要指我們的感知韭脊、理解與闡釋童谒，它是每個人看待世界的方式，并不一定與現(xiàn)實相符沪羔。
思維方式在很大的程度上影響著我們的行為和態(tài)度饥伊，然而很多人的思維方式是根深蒂固的，其實也就是思維定勢蔫饰。
我們每個人的思維方式是由每個人的成長背景琅豆、經(jīng)驗以及選擇造成的。
為了說明這個原理作者做了魚一個小測試篓吁，看下面的圖片茫因，你第一眼看到的是年輕女子還是一個老太婆呢？
不同的人因為角度和心態(tài)不同节腐，所看到的就是不同的結(jié)果。我們的思維方式也是如此摘盆，這就是在生活當中翼雀，因為觀點和立場的不同，誰也無法說服誰的原因孩擂？
因此狼渊，我們需要轉(zhuǎn)換自己的思維，樂于聆聽和接受別人的看法类垦，從而更廣闊更客觀的看待問題狈邑。
02.這就是以原則為中心的思維方法。
原則就是放之四海而皆準的真理蚤认，和物理學中萬有引力法則一樣米苹，都是毋庸置疑、不容忽視的自然法則砰琢。
原則的影響力究竟如何呢蘸嘶？且看這個小案例：
兩艘演戲戰(zhàn)艦在陰沉的天氣中航行了數(shù)日良瞧，我就在打頭的那艘旗艦上當班。當時天色已晚训唱，我站在艦橋上瞭望褥蚯，濃重的霧氣，使得能見度極低况增，因此船長也留在艦橋上壓陣赞庶。
入夜后不久，艦橋一側(cè)的瞭望員忽然報告：“右舷位置有燈光澳骤∑缜浚”
船長問他光線的移動方向，他回答：“正在逼近我們为肮√芏В”這意味著我們可能相撞，后果不堪設(shè)想弥锄。
船長命令信號兵通知對方：“我們正迎面駛來，建議你轉(zhuǎn)向20度蟆沫∽严荆”
對方說：“建議你轉(zhuǎn)向20度》古樱”
船長說：“發(fā)信號戒悠，告訴他我是上校，命令他轉(zhuǎn)向20度舟山〕窈”
對方回答：“我是二等水手，你最好轉(zhuǎn)向20度累盗『螅”
這時船長勃然大怒，大叫道：“告訴他若债，這是戰(zhàn)艦符相，讓他轉(zhuǎn)向20度〈懒眨”
對方信號傳來：“這是燈塔啊终。”
結(jié)果傲须，我們改變了航道蓝牲。
在這個案例中，因為迷霧看不清事實泰讽，船長最開始是站在自己的立場上看問題例衍。當?shù)弥獙γ媸菬羲r昔期，發(fā)生了一次思維轉(zhuǎn)換，如果不轉(zhuǎn)向就會撞上燈塔肄渗，偏離航向镇眷。
原則就如燈塔不容改變。
“燈塔式”指引人類成長和幸福的原則才是我“客觀公正”的翎嫡。
比起改變態(tài)度和行為所做出的努力欠动，正確的思維方式對于個人和人際關(guān)系的影響要大得多。
03.那么如何才能轉(zhuǎn)變思維方式呢惑申？
以原則為中心具伍，以品德為基礎(chǔ)，要求“由內(nèi)而外”的實現(xiàn)個人效能和人際效能圈驼。
是的人芽，所有的改變都不是通過改變別人而達到的，首要的是從內(nèi)在開始改變绩脆。信守對自己的承諾萤厅，才能信守對他人的承諾。
讓自己變好是解決一切問題的關(guān)鍵靴迫。無論是親子關(guān)系惕味，夫妻關(guān)系，人際關(guān)系玉锌，工作關(guān)系名挥，自己的思維方式改變，行為何態(tài)度就會跟著改變主守。
總結(jié)這一部分的內(nèi)容：
1.思維定勢或者說固定思維是普遍的禀倔，我們需要改變自己思維的方式，要認清事實参淫，用原則指導自己救湖。
2.原則不是價值觀，原則就像燈塔涎才，是不容改變的捎谨。
3.改變是從內(nèi)在思維開始的，而不是從外在幻環(huán)境開始憔维。
4.終身成長涛救，每個人都可以重塑自己忆植，讓自己變得更好让簿。
