以上就是寶王爺新開發(fā)的時(shí)間管理大法。
大家應(yīng)該都曾聽說過時(shí)間管理四象限生年,關(guān)于事情的優(yōu)先級可以按照時(shí)間管理四象限進(jìn)行區(qū)分婴程,任何一件事過來了先分析一下,應(yīng)該歸類到哪一檔抱婉,但總的來說還是有點(diǎn)繁瑣档叔。
建議任何事情來了都首先歸為兩類,一種是長遠(yuǎn)的目標(biāo)蒸绩,一種是當(dāng)前的任務(wù)衙四。
我認(rèn)為時(shí)間管理首先要解決的就是目標(biāo)問題,這個(gè)不解決患亿,任何工具传蹈,方法論都是治標(biāo)不治本。
我們可以將長遠(yuǎn)的目標(biāo)定為工作和生活的主線步藕,對于當(dāng)前的任務(wù)應(yīng)該立即著手去完成惦界,不要讓它們成為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)路途上的絆腳石。
有時(shí)候這些事情不及時(shí)解決咙冗,它的性質(zhì)可能就會發(fā)生變化沾歪,本來是一個(gè)既不緊急也不重要的事,拖上幾天就會讓這個(gè)不緊急的事變成了緊急的事雾消,本來是可以提前從容解決的灾搏,結(jié)果變成了要被別人催著去完成。
相信沒有人喜歡被別人催著做事的感覺立润,手忙腳亂之下也會大大增加出錯的可能性狂窑,質(zhì)量一定不會很高,唯一可以杜絕這種現(xiàn)象的方法就是來了事情立即響應(yīng)處理范删。
當(dāng)然了蕾域,如果事情真的一下子來了很多拷肌,這個(gè)時(shí)候還是要區(qū)分一下的到旦,如果不打上優(yōu)先級,依然按照先來后到的方式逐個(gè)處理巨缘,肯定是不行的添忘。
供大家參考。