? ? 對(duì)于初入管理的我來(lái)說(shuō)享怀，還處在初級(jí)管理者的角色蜗侈，初級(jí)管理者已執(zhí)行為重，無(wú)論遇到什么情況都要保證完成任務(wù)歼疮，也就是使命必達(dá)署咽。而且要取得組員的信任近顷，建立粘性生音。
? ? 作為管理者也要學(xué)會(huì)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，你想把團(tuán)隊(duì)帶成什么樣窒升，就以什么態(tài)度管理團(tuán)隊(duì)缀遍。我是希望我的團(tuán)隊(duì)是積極向上，每個(gè)人都想往上晉升饱须，認(rèn)同企業(yè)文化域醇，愿意陪著公司成長(zhǎng)。那么怎么樣組員才能認(rèn)可公司呢冤寿？作為公司跟組員的直接聯(lián)系人歹苦，我們更多的要關(guān)注員工的內(nèi)心需求，通過(guò)切實(shí)可行的手段督怜，真正打動(dòng)員工殴瘦。前期剛組建團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)跟組內(nèi)小伙伴一對(duì)一溝通過(guò)号杠，接下來(lái)就是培養(yǎng)他們蚪腋，往他們想要的方向培養(yǎng)。
