1.通過正面反饋览芳，引爆你的團隊谷朝。正面反饋分為三個層次洲押，分別是零級反饋、一級反饋和二級反饋圆凰。零級反饋是管理者對于員工的表現(xiàn)無動于衷杈帐，這會讓員工很迷茫，無法確定自己之后的動作方向，工作時不免會出現(xiàn)問題和錯誤挑童。人是群居性動物累铅，渴望得到歸屬感與認同感，管理者要通過正向反饋給員工傳遞出這種感覺站叼。一級反饋是通過表揚給員工反饋娃兽，相比零級反饋，這種方式更能讓新員工快速的融入團體大年，感受到被團體認可换薄。每個員工需要錢來維持自己的生活，但也并不是每一個人都喜歡只為錢工作翔试，這是管理者在利用金錢反饋的時候轻要，需要注意的地方。二級反饋在原先的基礎上又有了一個遞進垦缅，不僅表揚員工冲泥，并且還會告訴他表揚的原因，這是在向員工傳達信息壁涎，在團隊里做什么會得到表揚凡恍，有利于形成一個良性循環(huán)。
2.負面反饋是管理者日常工作中不可缺少的內容通過負面反饋怔球，員工能夠清楚的認識到自己在工作中存在的問題嚼酝。在對員工進行反饋時管理者需要注重自己反饋的方式，避免攜帶個人主觀情感竟坛，客觀理性的評判員工的工作闽巩，即使是負面反饋，員工也會接受并且努力的改進担汤。正面反饋與負面反饋管理者在管理工作中都需要合理的利用涎跨，讓組員不斷成長，團隊更加高效崭歧。
