與正面反饋相比，對員工進行負面反饋是管理者工作中最棘手的部分谓苟，那通常進行負面反饋時官脓，會采用三明治式的反饋模式，表揚員工平時工作做得不錯涝焙，指出員工現(xiàn)階段工作中存在的問題卑笨，告訴員工改進之后會達到的成就，如果管理者用主觀思維去評判員工的工作成果仑撞，當(dāng)然會出現(xiàn)一些負面結(jié)果赤兴，但是只要談話中始終保持理性客觀的態(tài)度妖滔，始終將重點放在工作探討上，即使是負面反饋桶良，也會贏得員工的尊重與信任
負面反饋時隧枫，對事不對人
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