需求梳理會是PO和團隊一起梳理下個迭代Backlog的過程结啼，其目標是為了提升迭代計劃會的效率掠剑，促進迭代目標的達成，是整個Scrum Team協(xié)作郊愧、共擔職責的重要機會朴译。
議程設計和引導過程：
目的：對接下來的Sprint的Backlog進行細化、討論属铁、初步估算和優(yōu)先級排序眠寿，為下個Sprint的planning 會議做準備。
參與者：PO焦蘑、團隊（包括開發(fā)盯拱、產(chǎn)品經(jīng)理）、SM
議程：?1. PO講解產(chǎn)品的需求背景、價值狡逢，以及下次Sprint的初步計劃目標? -- 5mins?
? ? ? ? ? ? 2. 團隊拆分需求：分組進行討論宁舰，每個小組分別討論出要拆分出哪些功能點及驗收條件、對需求不清楚的點提出疑問奢浑；每個小組將拆分結(jié)果和疑問貼到白板上? ? --20分鐘?
? ? ? ? ?3. 邀請兩個小組的成員分別對其拆分的結(jié)果和疑問講解蛮艰，然后po進行回答。最終綜合整理確定拆分需求清單雀彼，排列優(yōu)先級? ? ?--15mins
? ? ? ? ?4. 團隊可以對確定好的拆分需求清單進行初步的工作量評估壤蚜，方便在planning會議上提升效率? 20mins?
? ? ? ? ?5. 最終po向大家展示最終確定的Product backlog，Dod徊哑，priority袜刷，以及需求拆分任務和工作量? ?3mins
引導過程注意的事項：
? ? ? ? ? ? 1、關(guān)注是否所有人都在關(guān)注实柠，對于一些發(fā)言較少的引導他去做代表解釋他們組的輸出
? ? ? ? ? ? 2水泉、 確保大家對于po提出的需求介紹是真的明白的，在時間充足的情況下可以請一些人進行反講
? ? ? ? ? ? 3窒盐、對于一些討論中出現(xiàn)偏題的情況草则，比如說他們探討的需求不是下一個sprint的，要及時制止蟹漓。
? ?心得：
? ? ? ? ? ?1炕横、PO對整體需求和整個項目需要最終達到的目標要有非常清晰的講解，保證整個團隊的成員都獲得統(tǒng)一的目標認知葡粒；
? ? ? ? ? ?2份殿、 充分的準備非常重要，如果PO在需求梳理會之前已經(jīng)篩選出需要初步溝通（梳理）的需求列表（Product Backlog Item）嗽交，那么可以給到團隊成員很好的輸入卿嘲，幫助會議更加有效率
? ? ? ? ? 3、充分的engage團隊成員非常重要夫壁，時間允許的話鼓勵開發(fā)團隊反講需求拾枣，保證團隊每個人對需求的理解一致是非常重要的一步。
自我反饋：
? ? ? ? ? ?做的好的地方： 由于有涉及了議程盒让，以及對團隊的成員相對熟悉梅肤，并且一致都有比較好的團隊氛圍，所以整個梳理會基本符合期待邑茄。
? ? ? ? ? ?需要提升的地方： 自己也應該多熟悉產(chǎn)品的需求姨蝴，這樣在引導的過程中可以及時的識別到他們所談的是否偏離主題，不是下個sprint要完成的需求肺缕，及時把討論著拉回來左医。
