?曾經(jīng)遇到一位這樣的朋友者吁，他十分酷愛收集思維框架讳窟。無論是生活還是工作让歼，他都遵循著固定的思維框架為人處事。當(dāng)時(shí)的我所學(xué)有限丽啡，崇尚自由谋右，對(duì)此自然嗤之以鼻：人天生自由，怎么能用思維框架約束自己的思考方式碌上，阻礙自己的創(chuàng)造性思考呢倚评？
然而，隨著學(xué)習(xí)的深入和眼界的開闊馏予，我漸漸認(rèn)知到自己的淺薄天梧，發(fā)現(xiàn)思維框架的強(qiáng)大之處。
01? 高手都積累了大量的思維框架
越是聰明的人霞丧，越善于借用思維框架思考呢岗。麥肯錫咨詢師不僅僅是世界最優(yōu)秀的商業(yè)精英群體之一，他們也是最愛使用思維框架工作的人。他們?cè)诠ぷ髦写罅拷栌盟说乃季S框架后豫，并且自己也創(chuàng)造了不少風(fēng)靡世界的思維框架悉尾，比如MECE法則、麥肯錫7步分析法挫酿、金字塔理論……查理·芒格作為世界知名的投資大師构眯，也是思維框架的擁躉。他一生博覽群書早龟，從物理惫霸、生物、數(shù)學(xué)葱弟、心理學(xué)壹店、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科中就提煉出了100多套思維框架，用于投資分析芝加。
思維框架是高手發(fā)現(xiàn)世界的智慧工具硅卢，聰明人自然不能錯(cuò)過這些寶藏。他們一生都是思維框架的忠實(shí)追隨者藏杖，喜歡積累大量的思維框架将塑。通過一個(gè)個(gè)有效的思維框架，他們?cè)谡_的方向持續(xù)努力蝌麸，一步步走向成功抬旺。但是，普通人喜歡依靠堅(jiān)持不懈的努力祥楣，通過一次次的失敗來摸索正確的方法。低效且失敗率高汉柒，白白浪費(fèi)時(shí)間和精力误褪，不斷錯(cuò)過職業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)間。在日常工作中碾褂，他們大腦中沒有思考框架兽间，經(jīng)常處于毫無頭緒的焦慮之中：
遇到問題，不知道解決問題的流程正塌，總是抓不住問題的本質(zhì)嘀略；
遇到匯報(bào)，不知道職場(chǎng)溝通的套路乓诽，總是想到什么說什么帜羊；
遇到學(xué)習(xí)，不知道學(xué)習(xí)的系統(tǒng)流程鸠天，總是拿起書本就學(xué)習(xí)讼育；
雖然他們?yōu)楣ぷ鞲冻隽舜罅康呐Γ亲鍪路绞娇偸清e(cuò)的，收效甚微奶段，個(gè)人成長(zhǎng)極度緩慢饥瓷，被同齡人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開。事實(shí)上痹籍，這些問題都只需要一套思維框架就可以搞定呢铆。
02? 思維框架：正確認(rèn)知世界的結(jié)構(gòu)?
長(zhǎng)久以來，不少人認(rèn)為思維框架是一種 固化的思考方式蹲缠，十分僵化而呆板棺克。
事實(shí)上，思維框架是對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的高度簡(jiǎn)化和抽象化的認(rèn)知結(jié)構(gòu)吼砂。外部世界通常紛繁復(fù)雜和模糊不清逆航，難以獲得清晰的認(rèn)知。而思維框架就是人們對(duì)現(xiàn)象的抽象理解渔肩，反復(fù)精煉而得出的認(rèn)知結(jié)構(gòu)因俐。它們提供了一套觀察和理解世界的新角度或方式，讓我們能更容易地駕馭它周偎。
大多數(shù)人受限于視野抹剩，認(rèn)知世界往往只能局限于表象的知識(shí)和信息，而發(fā)現(xiàn)不了內(nèi)部結(jié)構(gòu)蓉坎，看不清整體澳眷。認(rèn)識(shí)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，我們才能掌握支撐知識(shí)和信息的骨架蛉艾。然而钳踊，我們往往容易受到表象的迷惑，要么是發(fā)現(xiàn)不了結(jié)構(gòu)勿侯，要么就是認(rèn)知結(jié)構(gòu)不全拓瞪。
比如選擇工作這一件事，普通人往往只會(huì)從有利和不利的角度思考助琐，感覺什么工作都好或都不好祭埂，變得難以抉擇。而擁有思維框架的高手會(huì)在利用PMI思維框架兵钮，從有利蛆橡、不利和興趣點(diǎn)三個(gè)維度思考。
再比如掘譬，同樣是讀書泰演，普通人往往想的只是怎么把書讀完。而擁有思維框架的高手將會(huì)從知識(shí)管理的高度看待這件事葱轩，把讀書規(guī)劃到數(shù)據(jù)收集粥血、知識(shí)整理柏锄、學(xué)習(xí)應(yīng)用、知識(shí)分享當(dāng)中复亏，從整體上對(duì)待讀書這件事趾娃。
只有用正確的方式努力，你才能高效成長(zhǎng)缔御。思維框架往往經(jīng)過成功人士大量的行動(dòng)反饋和反復(fù)驗(yàn)證抬闷，已經(jīng)可以普遍使用。任何人只要借助思維框架耕突，都能用正確的方式去努力笤成，避免不必要的失敗。
03? 高效自動(dòng)化你的人生
Ray Dalio眷茁，是世界上最大的對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人炕泳。他在《原則》中說，一切都是機(jī)器上祈，我們應(yīng)該機(jī)器一樣來設(shè)計(jì)我們的生活和工作培遵。機(jī)器最大化的優(yōu)勢(shì)就是高效自動(dòng)化，你只要設(shè)定程序登刺，它就能給你自動(dòng)輸出產(chǎn)品籽腕。同樣，世界上有太多的事情都有固定的流程和方法纸俭，它們都可機(jī)器化皇耗。我們只需要借助思維框架，固定化輸入程序揍很，就可以穩(wěn)定的輸出郎楼。比如，麥肯錫最厲害的就是他們的思維框架窒悔，他們提供了一系列的思維框架箭启，每一個(gè)新加入的咨詢師無論遇到任何項(xiàng)目，都可以借助麥肯錫的思維框架穩(wěn)定地輸出蛉迹。
我們的人生真正有價(jià)值的事情只有20%，剩下的80%完全可以借助思維框架自動(dòng)化放妈，提升人生的效率北救。你沒必要低價(jià)值的事情上冥思苦想，浪費(fèi)過多的時(shí)間和精力芜抒。比如時(shí)間管理珍策、知識(shí)管理、學(xué)習(xí)管理這些事情宅倒，設(shè)定一個(gè)固定的思維框架攘宙，平時(shí)大量練習(xí)，就可以穩(wěn)定地輸出。只有在無關(guān)緊要的事情上自動(dòng)化蹭劈，你才可能把時(shí)間和精力投入到真正重要的事情上疗绣。你所需要做的就是，積累大量的思維框架铺韧，反復(fù)練習(xí)多矮，讓它們成為你的思考和行為習(xí)慣而已。
04? 總結(jié)
每一個(gè)有優(yōu)秀的人哈打，一定是站在他人的肩膀上快速成長(zhǎng)塔逃，而不是依靠自己慢慢摸索起來的。積累和利用思維框架料仗，實(shí)際上就是一種借助他人的智慧湾盗，幫助自己養(yǎng)成正確的思考和行動(dòng)方式，形成優(yōu)秀的習(xí)慣立轧。
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