領(lǐng)導(dǎo)力是如何體現(xiàn)的呢？員工得執(zhí)行力就是一個(gè)能很好的反應(yīng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)祠肥。一個(gè)具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，他的員工執(zhí)行力就會(huì)很好梯皿，反之仇箱，如果管理者領(lǐng)導(dǎo)力差，那么員工得執(zhí)行力也不會(huì)高东羹。
所以我們要提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力剂桥。從給員工發(fā)布任務(wù)角度來說。西方企業(yè)會(huì)把任務(wù)說五遍属提，第一遍下達(dá)任務(wù)权逗，第二遍讓員工重復(fù)一遍美尸，第三遍問員工做這件事的目的，第四遍問員工做這件事時(shí)會(huì)出現(xiàn)哪些意外斟薇？第五遍問員工有沒有更好的想法师坎，而國內(nèi)則只說一遍。其他靠悟堪滨。雖然西方的方法看起來繁瑣胯陋，但是員工完成任務(wù)是思路清晰，自然執(zhí)行力就提高了袱箱。
以后在發(fā)布任務(wù)得時(shí)候遏乔，一定也要說五遍，一步步培養(yǎng)組員的執(zhí)行力发笔，提高自己得領(lǐng)導(dǎo)力盟萨。
