當(dāng)今社會(huì)漆际，人民幣升值淆珊、CPI與PPI快速提升、貨幣與財(cái)政政策收縮奸汇、環(huán)境保護(hù)意識(shí)加強(qiáng)等種種因素制約著舊式中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力施符。在宏觀環(huán)境不可扭轉(zhuǎn)的形勢(shì)下，要想突圍而出擂找，企業(yè)必須創(chuàng)造出獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力戳吝，來面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境變化。其中婴洼，高效的人力資源管理能夠幫助企業(yè)最大化地激發(fā)人力效能骨坑，促使員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，是企業(yè)提升效率、增強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)能力的必備法寶欢唾。

改革開放30多年來且警，我國(guó)的人力資源管理得到了迅速的發(fā)展，大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：第一礁遣、傳統(tǒng)的人事管理階段斑芜；第二、人力資源管理階段祟霍；第三杏头、戰(zhàn)略人力資源管理階段；第四沸呐、人才管理階段醇王。當(dāng)前，我國(guó)的很多企業(yè)還處在人力資源管理階段崭添，部分先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)逐漸向戰(zhàn)略人力資源管理階段邁進(jìn)寓娩。

戰(zhàn)略人力資源管理，是指企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行和所采取的一系列有計(jì)劃呼渣、具有戰(zhàn)略性意義的人力資源部署和管理行為棘伴。在中國(guó)企業(yè)由資源擴(kuò)張型向效率提高型轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，戰(zhàn)略人力資源管理成為了其中尤為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)屁置。

具體來說焊夸，企業(yè)如何才能夠順利實(shí)現(xiàn)從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變呢？這必然要使用先進(jìn)的信息化手段蓝角，化繁為簡(jiǎn)阱穗，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行人力資源的優(yōu)化和配置，最大化地發(fā)揮人力資源效能帅容。在眾多的人力資源管理軟件中颇象，8thManage HR系統(tǒng)以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力、完善的職業(yè)發(fā)展體系并徘、精準(zhǔn)的人才需求預(yù)測(cè)以及全面的自動(dòng)化管理流程遣钳，成為企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的佼佼者。

強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析工具麦乞，人力資源戰(zhàn)略制定更科學(xué)蕴茴。8thManage HR提供點(diǎn)選式商業(yè)智能技術(shù)，基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫姐直，不僅能夠幫助用戶實(shí)現(xiàn)快速挖掘數(shù)據(jù)倦淀，還能夠保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)，同時(shí)提供在線分析處理工具声畏，允許用戶交互式地從多方面匯總合計(jì)撞叽、深入挖掘姻成、切割剖析多維度數(shù)據(jù)。如管理層能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力成本愿棋、人員組成結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析科展，獲得企業(yè)人力成本變化趨勢(shì)、各類型人員組成比例等詳細(xì)信息糠雨，從而為企業(yè)制定人力資本戰(zhàn)略和規(guī)劃提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐才睹。

打通員工職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工更好地成長(zhǎng)甘邀。8thManage HR能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建完善的職位體系和子體系琅攘，詳細(xì)規(guī)劃每個(gè)職位的崗位要求和技能要求，并根據(jù)績(jī)效考核中員工相對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)績(jī)效反饋松邪，識(shí)別崗位需求與員工實(shí)際工作技能之間的差距坞琴，幫助員工規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展通道。同時(shí)逗抑，企業(yè)也可以根據(jù)績(jī)效考核中員工未達(dá)標(biāo)的工作技能有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃置济。為確保考核的客觀性和全面锋八，8thManage還支持目標(biāo)管理、平衡計(jì)分法护盈、多個(gè)評(píng)審周期挟纱、單個(gè)或多個(gè)評(píng)審人的360°評(píng)審流程。

實(shí)時(shí)反映崗位空缺情況腐宋，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來人才需求紊服。8thManage HR軟件提供未來的工作策略和項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)的分析平臺(tái)，及時(shí)了解各部門人才需求胸竞，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖陨隙潞妥韵露系牧鞒棠軌驇椭髽I(yè)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)企業(yè)的未來人才需求欺嗤，并實(shí)時(shí)地反映每個(gè)部門每個(gè)職位的人員編制情況，通過現(xiàn)時(shí)的人數(shù)和預(yù)算的差異對(duì)比卫枝、所需人才的經(jīng)驗(yàn)和工作級(jí)別的要求煎饼，全面展示企業(yè)各部門崗位空缺情況，幫助企業(yè)掌握未來的人才需求情況校赤，讓企業(yè)更有針對(duì)性地制定崗位招聘計(jì)劃吆玖。

全員參與，最佳實(shí)踐马篮，全自動(dòng)化人力資源管理沾乘。為提升人力資源管理的自動(dòng)化水平，8thManage HR招聘網(wǎng)頁關(guān)聯(lián)到系統(tǒng)中來浑测，自動(dòng)將職位申請(qǐng)人的信息從網(wǎng)頁中匯總到系統(tǒng)中來翅阵，大大地提高了招聘效率。同時(shí)，8thManage還為員工提供了自助服務(wù)平臺(tái)掷匠，員工可在系統(tǒng)上輕松實(shí)現(xiàn)個(gè)人信息管理滥崩、請(qǐng)假申請(qǐng)、培訓(xùn)申請(qǐng)槐雾、報(bào)銷申請(qǐng)等自助服務(wù)夭委，省去了以往手工申請(qǐng)的繁復(fù)，最終實(shí)現(xiàn)全員參與人力資源管理募强。最后株灸，8thManage HR還為企業(yè)搭建了一個(gè)在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)，支持參訓(xùn)員工在線申請(qǐng)培訓(xùn)課程擎值、在線學(xué)習(xí)和在線考試慌烧，系統(tǒng)將自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每一名參訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)成績(jī)和所得學(xué)分。

隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展鸠儿，人才的重要性逐漸凸現(xiàn)出來屹蚊，人力資源管理的核心價(jià)值關(guān)鍵也在于人才能否最大化促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。為發(fā)揮好人才的效能进每，企業(yè)必須站在發(fā)展全局的視角來開展人力資源管理工作汹粤。8thManage HR能夠使企業(yè)管理層站在戰(zhàn)略的高度來構(gòu)建人力資源管理體系，幫助企業(yè)全面分析人力資源狀況田晚，同時(shí)挖掘員工未來的工作技能嘱兼，更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。