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離2022年結束還有169天
（雪瓶老師帶領我們解讀《高績效教練》，以下是我的復盤筆記锦针，希望對大家有所幫助疟呐，歡迎大家在留言區(qū)討論悍及，如果大家覺得喜歡，可以點個贊哦 ~ 感謝~）
2022.7.16 雪瓶老師30分鐘早課-月亮姐姐復盤
【主題】《高績效教練》第6章 提問的順序 目標設定早于現(xiàn)狀分析 P47-48
【背景】
1埃跷、 小伙伴們分享閱讀感受
2蕊玷、雪瓶老師拆解
【新知】
[學生1]
1、一對一教練不僅僅發(fā)生在上對下弥雹，也會影響上對下
2垃帅、grow模型中，目標設定在現(xiàn)狀分析前
3剪勿、看到人更多的可能性
［學生2］
1贸诚、好的教練，是潤物細無聲地去帶教他人厕吉。
2酱固、教練和管理二者其實可以一體的。
［學生3］
1头朱、教練的形式可以不拘一格运悲，正式或非正式。
2项钮、grow 模型中班眯，如果先分析現(xiàn)狀，可能會讓我們一葉障目寄纵，僅僅變成解決目前的問題鳖敷，造成制定目標短淺而缺少新意。
［學生4］
1程拭、用grow模型在日常帶教中踐行定踱。
［學生5］
1、之前只關注結果恃鞋，沒有關注過程崖媚，這樣的效果不好。
2恤浪、向上教練畅哑，也許會有更好的成功率
［雪瓶老師］
1、grow模型和單點突破法有相似的地方水由。grow模型是目標荠呐、現(xiàn)狀、找差距， 在差距中目標泥张、現(xiàn)狀呵恢、找差距。
2媚创、踐行其實是對知識最大的致敬渗钉，且能夠幫助我們真正讓知識變成生產力。
3钞钙、沒有一件事情是絕對的鳄橘，我們要做的事情其實就是不斷的踐行，在過程中不斷的修正芒炼，最終成為更好的自己瘫怜。
4、我們做早起訓練營焕议，其實也是持續(xù)的精進宝磨，持續(xù)的迭代，持續(xù)通過一點點的事情讓自己可以去變成更好盅安。
5唤锉、如果今天你的小伙伴做了一個東西，她通過不懈努力别瞭，她做出來了窿祥，并且你還比較滿意，那你應該做的事情就是請求大家的幫助蝙寨，讓大家一起去表白她晒衩。相信通過大家的表白，她接下來會做出更多墙歪、更棒听系、更有意思的東西，然后助力我們去做得更好虹菲。所以這所有的東西其實都是叫做教練靠胜。
6、你相信一個人可以嗎毕源？你愿意在相信她可以的時候浪漠，持續(xù)地給她去做投資嗎？你愿意去基于這個投資霎褐，用你的耐心址愿，用你的信心，用你持續(xù)的鼓勵以及用你對她持續(xù)的協(xié)助冻璃，然后助力她去變成更好嗎响谓？如果你可以损合，那么這個就是教練。
7娘纷、管理的方法就是正面二級反饋塌忽，及時地正面二級反饋，且用到所有你能反饋的路徑失驶。既然他有成長，那么就應該讓他的成長被所有人看見
【舊知】
［原理解］之前在解決和處理問題過程中枣购，更多用的是先分析現(xiàn)狀嬉探，再定目標，然后整個會議會陷入到基于現(xiàn)狀的討論中棉圈，導致會議的效果沒有達到涩堤，且會議時長變成不可控。
［新理解］grow模型中分瘾，目標設定早于現(xiàn)狀分析胎围，這樣更容易讓目標變成有新意，且范圍不會局限于現(xiàn)狀中德召，更能系統(tǒng)地解決問題白魂，影響力會更大。
【行動項】
找到想要表揚/鼓勵的一個人上岗，用早上分享的方式福荸，進行正面二級反饋
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