1.整理清楚未通過(guò)試用期的原因：不能滿足入職條件、嚴(yán)重違紀(jì)等乖酬。
2.如果是因?yàn)槲茨軡M足考核指標(biāo)死相，要做好以下準(zhǔn)備，并提前告知員工咬像。
a.入職時(shí)需書面明確試用期階段性考核指標(biāo)算撮。
b.在未達(dá)成階段性指標(biāo)情況下，提供相關(guān)培訓(xùn)县昂。
3.不能提供恰當(dāng)理由辭退的肮柜，要提前1個(gè)月告知員工，或賠償1個(gè)月工資倒彰。
4.員工績(jī)效表現(xiàn)出問(wèn)題時(shí)审洞，要以書面形式及時(shí)進(jìn)行以下溝通：
a.明確績(jī)效目標(biāo)
b.溝通績(jī)效問(wèn)題原因
c.要求指定改進(jìn)方案
d.提供必要的培訓(xùn)指導(dǎo)
e.調(diào)整職級(jí)或者崗位
5.員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，要：
a.明確指出違紀(jì)行為狸驳，先口頭预明，嚴(yán)重的進(jìn)行書面警告
b.提出行為改正要求
稍微整理下思緒缩赛，也平復(fù)心情耙箍。
具體情況是，我找了一個(gè)銷售酥馍，一直沒(méi)有成單辩昆，據(jù)同事反饋，工作態(tài)度也有問(wèn)題旨袒，跟他的領(lǐng)導(dǎo)都基本認(rèn)定他不合適汁针，不能通過(guò)試用期术辐。先跟他談了這些情況，建議他自己提離職施无。他希望再給他一些時(shí)間來(lái)證明自己辉词。溝通結(jié)果是他要在1周內(nèi)至少開發(fā)出有明確需求的客戶。結(jié)果這兩天從同事的反饋和他重新提的要求來(lái)看猾骡，他很多心思沒(méi)有用來(lái)去開發(fā)客戶瑞躺，而是研究和同和咨詢律師，想拖到滿3個(gè)月的評(píng)估節(jié)點(diǎn)兴想，好再多拿一段時(shí)間的工資幢哨。他現(xiàn)在入職快兩個(gè)月，目前沒(méi)有任何在跟進(jìn)得比較深入的客戶嫂便，到2月22日的簽約指標(biāo)是100萬(wàn)捞镰，中間還有過(guò)年的時(shí)間，目標(biāo)達(dá)成的可能性很小毙替。
可偏偏岸售，如果他自己不提離職，就是咬著說(shuō)自己能達(dá)成厂画，還真沒(méi)太好的辦法冰评。拋開這個(gè)員工自己心術(shù)正不正的問(wèn)題先不說(shuō)，反省下整個(gè)過(guò)程木羹，我就整理出前面帶數(shù)字的內(nèi)容甲雅。尤其是試用期的階段性考核目標(biāo)，顆粒度要更細(xì)坑填，比如具體到每月目標(biāo)抛人。另外，離職溝通要做好充分準(zhǔn)備脐瑰，有理有據(jù)妖枚。
這也是一次訓(xùn)練吧。
