「RIA學(xué)習(xí)力」《被賦能的高效對話》No.9，Lisa
「A2蹲缠，規(guī)劃運(yùn)用」請用你的A1便簽為素材棺克，用教練的四個(gè)基本問題向自己提問，解決當(dāng)初的問題线定。采用“四步成文”法娜谊，寫成一篇小短文，字?jǐn)?shù)不少于800字斤讥。
???????????????????? 2019年夢想清單之一
——關(guān)于工作的深度追問
? ?今年年初的時(shí)候纱皆，有機(jī)會(huì)探討了2019年的10大夢想畫面，列出了今年的夢想清單芭商，昨天讀到《第八章 教練中的四個(gè)基本問題》拆頁的時(shí)候派草，把之前的夢想清單又再度過了一遍，梳理了下進(jìn)度铛楣。關(guān)于工作進(jìn)度我想可以在這里講講近迁。
???清單中關(guān)于工作的描述如下：工作的定期復(fù)盤總結(jié)、提煉簸州，提升心性和積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)鉴竭、資源，推動(dòng)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成岸浑，先做高效的執(zhí)行管理者搏存，逐步實(shí)現(xiàn)有戰(zhàn)略洞見的管理者。
?? 再次看到描述回歸了下初心矢洲，結(jié)合四個(gè)問題對工作進(jìn)行了深度的追問璧眠。第一個(gè)問題是：我想從工作中獲取什么？我想從工作中獲得經(jīng)濟(jì)收入读虏、行業(yè)資源積累责静、管理技能提升、并在創(chuàng)業(yè)平臺(tái)中找到自己的核心優(yōu)勢掘譬。經(jīng)濟(jì)收入方面泰演，爭取獎(jiǎng)金呻拌、股票葱轩、目標(biāo)成為生意合伙人，在資本時(shí)行實(shí)現(xiàn)翻倍。資源方面靴拱，積累行業(yè)的人脈資源垃喊、供應(yīng)商資源、人才技術(shù)資源袜炕。管理技能方面本谜，看準(zhǔn)人、看準(zhǔn)人的能力偎窘、看清楚商業(yè)邏輯乌助、盈利模式、找準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目陌知。核心優(yōu)勢方面他托，拋開過去的所有光環(huán)，利用過去的積累仆葡，打開新的認(rèn)知層面赏参，接受新事物，提煉綜合統(tǒng)籌優(yōu)勢沿盅。
?? ?第二個(gè)問題：如何達(dá)成目標(biāo)把篓？有哪些行動(dòng)可以幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第一步是找對平臺(tái)腰涧，組建優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)韧掩，在信任的基礎(chǔ)上，高效協(xié)作并逐漸形成機(jī)制和文化特征窖铡。抓核心業(yè)務(wù)揍很、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、把主要精力放在核心優(yōu)勢打造上万伤，做一年窒悔、想三年、謀五年的節(jié)奏規(guī)劃經(jīng)營敌买。在這個(gè)過程中简珠，我需要做的是信任不抱怨，助力不添亂虹钮。創(chuàng)作自己的崗位價(jià)值聋庵，同事協(xié)助好其他崗位。用利他的心服務(wù)平臺(tái)芙粱。
?? ?第三個(gè)問題：如何加深承諾祭玉？在這個(gè)過程中，學(xué)習(xí)到什么對你來說是重要的? 學(xué)到線上的經(jīng)營邏輯春畔、爆品邏輯脱货，提升產(chǎn)品定義能力岛都、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營能力、項(xiàng)目管理能力對我來說也很重要振峻，所以工作過程中需要多接受新事物臼疫，多承擔(dān)責(zé)任，增大業(yè)務(wù)接觸扣孟。
?? 第四個(gè)問題：你怎么知道自己已經(jīng)很好地完成了這個(gè)項(xiàng)目?在幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上都達(dá)標(biāo)烫堤，比如關(guān)于營收、關(guān)于利潤凤价、關(guān)于團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)鸽斟、關(guān)于行業(yè)影響力的評(píng)估，在這個(gè)平臺(tái)有一份事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入正軌利诺，有穩(wěn)定的營收湾盗、有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、成為主要合伙人立轧。
以上是2019年10大夢想畫面之一關(guān)于工作的追問格粪，工作的事項(xiàng)繁雜難免出現(xiàn)情緒和抱怨，當(dāng)覺得前路迷茫的時(shí)候翻看下夢想畫面氛改，翻看下實(shí)現(xiàn)路徑帐萎，保持住初心、砥礪前行胜卤，相信距離目標(biāo)會(huì)越來越近疆导。
