O知
1役衡、天性勝過理性，每個人在做決定和收集信息方面具有天生的傾向性嘁捷，我們在天性偏好基礎(chǔ)上形成了性格造成。
2、根據(jù)榮格的理論雄嚣，從依據(jù)情感還是邏輯做決策晒屎，依據(jù)直覺還是感覺收集數(shù)據(jù)的兩個方向，形成了四個維度的性格區(qū)分缓升。分別是綠色：人際關(guān)系的創(chuàng)造者鼓鲁，黃色：團(tuán)隊創(chuàng)建者，藍(lán)色：創(chuàng)意構(gòu)建者港谊，橙色：制度建設(shè)性者骇吭。
3、性格無所謂好壞封锉，每種性格都有其特點和優(yōu)勢绵跷，重要是工作與天性的匹配，團(tuán)隊成員的匹配成福。
4碾局、如果做為一個領(lǐng)導(dǎo)者，只有一個維度是不夠的奴艾，成為4D全能的領(lǐng)導(dǎo)者是應(yīng)該的努力方向净当。
R感：令人興奮，找到理解和建設(shè)團(tuán)隊蕴潦，改善領(lǐng)導(dǎo)力的鑰匙像啼。
I悟：1、不要試圖改變他人潭苞，有些是天性忽冻，在他自我覺查，并自愿調(diào)整之前此疹，他人是無法去改變他的僧诚。強行改變只會引發(fā)沖突。我們要做的是承認(rèn)他的天性蝗碎，通過崗位湖笨、工作內(nèi)容、團(tuán)隊成員的匹配蹦骑，揚長避短慈省。
2、自我修煉是重點眠菇，4D首先是向內(nèi)看的边败，自我覺察自我改變最重要，讓4D的理念精于心捎废，成于行放闺。
3、領(lǐng)導(dǎo)者必須成為4D全能型缕坎，因為你做的一份工作怖侦，面對的也不是一種人，這往往是你無法選擇的谜叹。只有讓自己4D全能匾寝，才能真正承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)。
D行：1荷腊、認(rèn)真讀完全書和復(fù)習(xí)課程筆記艳悔，掌握4D知識概念。
2女仰、以4D的方式嘗試處理問題猜年，修煉4D行為抡锈，向全能4D努力。
3乔外、全面以4D為框架床三，梳理公司培訓(xùn)產(chǎn)品。
4杨幼、國慶后為公司分享4D撇簿。
