昨天咱們說了管理學(xué)是一種破局的智慧棺克，說起“局”，咱們中國人都能心領(lǐng)神會线定，“局”是中國智慧中的重要概念娜谊，想想我們的一生不是在做“局”就是在破“局”，想想文明也不外乎如此吧斤讥。管理學(xué)到底跟所謂的“局”什么關(guān)系呢纱皆？
什么是局
只要我們還想做事，就會有目標(biāo)和方向芭商，當(dāng)朝著這個目標(biāo)和方向行動的時候派草，就會發(fā)現(xiàn)自己處在一個“局”里。管理學(xué)里面有個重要的概念“資源”蓉坎。人是資源澳眷，物是資源，名聲也是資源蛉艾，我們身邊的一切其實都是資源钳踊。?所謂的“局” 其實就是我們身邊各種資源之間相互關(guān)聯(lián)和相互作用的狀態(tài)與關(guān)系。但是有的資源是正的勿侯，是能夠成就你的拓瞪，有的資源就是負(fù)的，是拖后腿的助琐。
既然管理學(xué)是破局的智慧祭埂，到底該怎么破局呢，我們之所以被困在一個局里兵钮，就是攔路的負(fù)資源太多蛆橡，你沖不出去，就沒有辦法達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)掘譬。所以要想辦法把負(fù)資源移開泰演，讓自己沖出去就是“破局”。而故意給他人設(shè)置資源葱轩，讓他過不去睦焕，或者讓他按照你的意思過去，其實就是所謂的“做局”靴拱。
從局的定義出發(fā)垃喊，我們可以想到三種破局的思路。一是通過正負(fù)資源和無關(guān)資源的整合袜炕、加減本谜，完成對負(fù)資源的轉(zhuǎn)化，給自己找到路妇蛀。二是對“ 資源 ” 進(jìn)行重新定義耕突，找到新的出路笤成。這其實是認(rèn)知的改變，把原來不認(rèn)為是資源的東西眷茁，重新解構(gòu)和定義它炕泳。三是就是要重新定義自我，敢于把自己碎掉上祈。很多負(fù)資源實際是搬不走的培遵，但是它有縫隙。只能把自己碎掉登刺，化整為零籽腕，才能用很細(xì)小的力量從負(fù)資源的縫隙里鉆出去，出去之后再重新聚合纸俭，成為新的自我皇耗。
抓住機會借勢破局
能做大事的人不會只靠自己的蠻力，而都善于借助外部的力量揍很。我們每個人心中都有目標(biāo)郎楼，很多目標(biāo)光靠我們自身的資源、力量窒悔、能力是達(dá)不到的呜袁。這時候就必須善于借勢破局，才做到事半功倍简珠。在管理學(xué)上的“勢”叫做機會阶界。中國人常講“順勢而為”，就是指要有效地利用和把握“機會”聋庵。
比如跟著船飛行的信天翁就是借力借勢的好手膘融。我們在短視頻中看到跟著船飛行的信天翁，很長時間都不煽動一下翅膀祭玉，就是因為這些信天翁是借助船體本身所帶來的氣流托启，靠滑翔來飛越浩瀚的太平洋。如果信天翁不懂得借勢攘宙，它們根本無法堅持那么長距離的飛行，像只靠自己肌肉飛行的鷓鴣鳥拐迁、麻雀等都很難飛行這么遠(yuǎn)的距離蹭劈。
那如何把握趨勢呢，先審視局勢线召，然后做準(zhǔn)備铺韧，辨識“機會窗口”，最后再行動缓淹。前面都先蓄積力量哈打，然后靜靜地等待塔逃，在最好的時點上出手，抓住機會料仗、有效切入湾盗，最后取得成功。
最經(jīng)典的例子就是喬布斯立轧，喬布斯重回蘋果之后格粪，他先是扭轉(zhuǎn)了公司業(yè)績下降的頹勢，但之后的幾年氛改，他一直處于一種蟄伏的狀態(tài)帐萎。有人問喬布斯為什么沒有動作？喬布斯回答說胜卤，我在等機會做下一件大事疆导，現(xiàn)在時機不到。這就是等待“機會窗口”的來臨葛躏。所以澈段，乘勢而起、破局而出紫新，關(guān)鍵是要趕對節(jié)奏均蜜。在機會窗口出現(xiàn)時，要能夠把所有的資源都恰到好處地利用起來芒率，及時出擊囤耳、一舉成功。
剛才提到一個概念“機會窗口”偶芍，辨識機會窗口是一項很復(fù)雜的技術(shù)充择，很難三言兩語講清楚。經(jīng)濟學(xué)家何帆在《何帆中國經(jīng)濟報告2018-2019》這部書里面介紹了兩個關(guān)鍵詞“快變量”和“慢變量”匪蟀，是一個非常好的切入點椎麦。
假設(shè)我們觀察海上的波浪，天氣是快變量材彪，因為無風(fēng)不起浪观挎；月亮是慢變量，因為有月亮引力才有潮汐現(xiàn)象段化∴医荩快變量和慢變量都是很重要的變量。如果不聽天氣預(yù)報显熏，貿(mào)然出海雄嚣，或許會遇到風(fēng)浪。如果只聽天氣預(yù)報，不知道潮汐原理缓升，就無法利用潮汐發(fā)電鼓鲁。
試圖追趕快變量是相當(dāng)不明智的，快變量帶來的是信息的泛濫港谊，在信息的快速增長中骇吭，噪音的比例會越來越高。應(yīng)對快變量咱們需要向戰(zhàn)地醫(yī)生封锉、狙擊手绵跷、游擊隊、免疫系統(tǒng)和新冠病毒學(xué)習(xí)成福。所謂向戰(zhàn)地醫(yī)生學(xué)習(xí)就是碾局，因為戰(zhàn)地醫(yī)生要迅速地判斷哪些傷兵是能救的，哪些是不能救的奴艾，要向他們學(xué)習(xí)這種果斷取舍的本領(lǐng)净当。
所謂向狙擊手學(xué)習(xí)則是，重要的不是扣動扳機蕴潦，重要的是要忍住不扣扳機像啼。快則易亂潭苞，亂則出錯忽冻。比如，換手率最高的股票投資者往往收益率最低此疹。所謂向游擊隊學(xué)習(xí)僧诚，是因為游擊隊更加主動，更容易擊敗正規(guī)軍蝗碎。比如這小企業(yè)更加靈活湖笨，更易于戰(zhàn)勝大企業(yè)。
所謂向免疫系統(tǒng)學(xué)習(xí)就是免疫系統(tǒng)永不休息蹦骑，時刻待命慈省，而且，越是有風(fēng)險眠菇，免疫系統(tǒng)越容易被激活边败。快變量時代捎废，風(fēng)險無處不在放闺。如何防范潛在的風(fēng)險呢，僅僅制定詳細(xì)的預(yù)案其實無濟于事的缕坎。所謂向病毒學(xué)習(xí)是指，病毒很簡單篡悟，但卻具有極強的適應(yīng)能力谜叹。當(dāng)外部環(huán)境不適宜的時候匾寝，病毒可以把自己變成“孢子”這樣的非生命體長時間地潛伏。當(dāng)外部環(huán)境適宜的時候荷腊，病毒可以迅速地繁殖和傳染艳悔。在快變量時代，重要的不是成功女仰，因為成功來得快猜年，去得也快，誰能堅持下去疾忍，誰能更經(jīng)得起折騰乔外，才是更重要的。
這個世界歸根到底是由慢變量決定的一罩。如果把視野拉長到三年以上杨幼，你就能隱約感受到經(jīng)濟的周期波動。如果把視野拉長到十年到三十年聂渊，你就能看到人口年齡結(jié)構(gòu)的變化差购、技術(shù)進(jìn)步的影響、社會風(fēng)氣的演變汉嗽、經(jīng)濟發(fā)展階段的躍升欲逃。如果把視野拉長到五十年到一百年，你能看到國家的興衰饼暑、世界政治經(jīng)濟格局的調(diào)整稳析、戰(zhàn)爭與和平的更迭。如果把視野拉長到數(shù)百年到數(shù)千年撵孤，你能看到文化的形成和沉淀迈着、宗教的興起和衰落。如果把視野拉到數(shù)萬年邪码、數(shù)十萬年乃至數(shù)百萬年裕菠，你就能看到進(jìn)化的脈絡(luò)、氣候的輪回闭专。
我們該如何應(yīng)對慢變量奴潘，我們需要幾個工具，一個是鬧鐘影钉，一個是望遠(yuǎn)鏡画髓，一個蜻蜓眼睛一樣功能的復(fù)眼，還要有一個環(huán)游的機票平委，當(dāng)然這些都是比喻奈虾。我們一個一個來說。
首先是鬧鐘，史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習(xí)慣》中講到肉微，要按四個象限管理你的時間匾鸥。一個象限是重要而且緊迫的事情，一個象限是重要但不緊迫的事情碉纳，一個象限是緊迫但不重要的事情勿负，一個象限是既不緊迫也不重要的事情。重要但不緊迫的事情就是你個人生活中的慢變量劳曹。這也是你最容易忽視奴愉、最容易找借口回避的事情。找個鬧鐘提醒自己铁孵，每天先做這些事情锭硼。
不同的時間尺度，有不同的慢變量库菲。咱們還需要一個望遠(yuǎn)鏡账忘，調(diào)節(jié)自己的時間尺度，以便更好地認(rèn)識不同的慢變量熙宇。就像望遠(yuǎn)鏡能夠調(diào)焦距鳖擒，讓你看到遠(yuǎn)近不同的景物。如果你想看得更遠(yuǎn)烫止，你需要的是射電望遠(yuǎn)鏡蒋荚，搜集和分析的是來自天體的射電波。同理馆蠕，長時間尺度的慢變量也是難以直接觀測的期升，你需要找到合適的方法，間接地逼近真相互躬。
由于慢變量不易察覺播赁，而且是迂回、間接地影響到我們吼渡，怎么看到慢變量對我們當(dāng)下的影響呢容为。就需要我們能夠從普遍聯(lián)系中尋找征兆。你不能只盯著一個方向寺酪，而是要像復(fù)眼一樣坎背，同時觀察各個方面。
時間是不可逆的寄雀，但空間可以往返得滤。我們無法回到過去，但是能夠在不同地方看到相似的發(fā)展路徑盒犹。比如懂更，這個地球上很可能會有些地方很像1980年的中國眨业，百廢待興，充滿機會沮协。同樣坛猪，別人已經(jīng)走過的路，對我們也有啟發(fā)皂股。比如，看看日本的老齡化命黔，大概就能感受到中國未來會遇到的挑戰(zhàn)呜呐。
即使我們能夠看清未來，也很可能堅持不到未來悍募。最后就需要一根繩子把自己綁在桅桿上蘑辑。在希臘神話中，英雄奧德修斯帶領(lǐng)船隊經(jīng)過墨西拿海峽坠宴，那里有塞壬海妖洋魂，她們美妙的歌聲會誘惑過往的水手，誰聽了她們的歌聲就會觸礁遇難喜鼓。奧德修斯讓水手把自己綁在桅桿上副砍，方才安全渡過。知道真理并不一定保證你能做正確的選擇庄岖。我們經(jīng)常經(jīng)不住當(dāng)下的誘惑豁翎，會動搖和困惑。當(dāng)你抵抗不住誘惑的時候隅忿，要主動地放棄自主選擇的權(quán)力心剥，用繩子綁住自己，不要被誘惑住背桐。
（書童寒不冷）
參考資料：
1.得到app《寧向東的管理學(xué)課》《何帆中國經(jīng)濟報告2018-2019》
2.《高效能人士的七個習(xí)慣（30周年紀(jì)念版）》史蒂芬·柯維【美】2018年5月?中國青年出版社出版
