公共部門的職位管理涉及的內(nèi)容有職位調(diào)查與工作設(shè)計(jì)、工作分析鹅髓、分類設(shè)置舞竿。職位管理的分類也是精細(xì)化管理的提現(xiàn)。對(duì)于公共部門組織來(lái)說(shuō)窿冯，職位是公共部門組織結(jié)構(gòu)的要素骗奖，它的職位、崗位設(shè)計(jì)影響著組織效能的發(fā)揮醒串，對(duì)它自身的定位也有極大的影響执桌，全局和局部是相互影響的。
對(duì)于職位的應(yīng)聘者而言芜赌，公共部門在招聘市場(chǎng)的職位或崗位是以自己的需求來(lái)定位自己所需的人才仰挣。在實(shí)際的招聘過程中，面試者會(huì)說(shuō)出對(duì)自己所面試的職位或崗位的看法缠沈、了解和自己在這個(gè)職位上應(yīng)該發(fā)揮的作用膘壶。這個(gè)過程中错蝴，組織的hr對(duì)于招聘什么樣的人才進(jìn)組織早有預(yù)設(shè)。雙方在交流的過程中表達(dá)對(duì)職位不同立場(chǎng)的不同看法颓芭，對(duì)于組織而言有利于完善自身的職位設(shè)計(jì)顷锰；對(duì)于應(yīng)聘者而言，表達(dá)了對(duì)職位的期盼亡问，組織也能根據(jù)應(yīng)聘者的要求對(duì)未來(lái)職位管理的方式官紫、工作條件、工作環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整州藕。
公共部門職位設(shè)計(jì)對(duì)職位上的員工進(jìn)行“栽培”万矾，職位設(shè)計(jì)的最大作用就是克服工作倦怠的缺點(diǎn)。針對(duì)克服工作倦怠慎框，每種方法都有它自己的優(yōu)缺點(diǎn)，不同的公共部門就要根據(jù)自己自身的情況來(lái)選擇不同的方法后添。這些方法是組織針對(duì)組織里的人提出的激勵(lì)方法笨枯，至于怎么選擇，就要看組織對(duì)組織里的人的定位遇西。但是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的看法不一定符合員工的需求馅精，就需要員工自己爭(zhēng)取表達(dá)自己的需求
