在今天這樣的環(huán)境下，有非常多的企業(yè)還在努力探索發(fā)展的方向和路徑今缚，如何變革呢算柳？如何做好變革準(zhǔn)備呢？
第一件：在核心層面達(dá)成變革目的姓言、方向的高度共識(shí)瞬项，這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵在于共識(shí)。
第二件：組建變革小組何荚，變革是一件非常復(fù)雜的事情囱淋，要各個(gè)方面、領(lǐng)域的人才餐塘，而且變革不可能所有事情都是老板去完成妥衣，為此需要建立變革的核心班子。
第三件，盤(pán)點(diǎn)資金儲(chǔ)備税手，主要是盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金蜂筹，這方面要做好提前儲(chǔ)備，因?yàn)槿魏巫兏镄Чw現(xiàn)都還要一段時(shí)間芦倒，在此期間經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)可能還不如從前艺挪。
第四件，盤(pán)點(diǎn)人力情況兵扬，變革前麻裳，要盤(pán)點(diǎn)好現(xiàn)有的人，要分清哪些是變革路上的朋友器钟，哪些是敵人津坑，是堅(jiān)定的反對(duì)者，盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程也是在篩選的過(guò)程傲霸。
第五件疆瑰，把變革的風(fēng)險(xiǎn)梳理清晰，做好預(yù)案狞谱。
當(dāng)下的環(huán)境乃摹，要么變革，要么等待慢慢被淘汰跟衅，反正孵睬，無(wú)論如何沒(méi)有人，也沒(méi)任何一家公司可以躺贏伶跷，那就只能站起來(lái)奔跑掰读。
無(wú)論外部如何變化，努力做好一家有效益叭莫、有效率的公司蹈集，一切為了客戶的滿意，從客戶出發(fā)雇初，為客戶創(chuàng)造價(jià)值拢肆，不斷調(diào)整，持續(xù)改進(jìn)靖诗！
加油吧郭怪，企業(yè)君！？佟鄙才！
羅海榮 2024年7月26日星期五
