三步法| 用產(chǎn)品思維打破拖延癥的幻象

  1. 一個重度拖延癥患者的意外準時

首先,我要坦白惭嚣,我是個重度拖延癥患者。我會想把一件事情做到百分百完美悔政,也會在焦慮中無限期推遲。

去年延旧,我在一個健身平臺上訂了個會員谋国。

平臺與多個健身房和瑜伽館合作,每個月分給會員10個點數(shù)迁沫,每次預約并健身一次就會消耗1個點芦瘾,月內點數(shù)耗盡用完則需要自己付費。如果使用者預約后不去集畅,又沒有在規(guī)定時間內取消近弟,則照常扣點挺智。

身患重度拖延的我祷愉,每次都迷之自信地安排好一周的健身計劃,又總在最后一刻無法成行,天知道我這個App白白貢獻了多少活躍度二鳄。

去年七月的某個周三赴涵,那晚我有一節(jié)提前預定的陰瑜伽課,卻在稍遠的地方订讼,打車過去需要45分鐘髓窜。臨下班前,窗外天空陰灰欺殿,雷聲陣陣寄纵,我收拾好包,便趕緊打開手機叫車脖苏。雖然還沒有遲到程拭,但心里卻忐忑,一種莫名焦慮感帆阳,仿佛捻成一根細線哺壶,從嗓子眼探下去吊著胃。倒是幸運地叫到了車蜒谤,我匆忙下樓山宾,鉆進車里,叫司機開車時鳍徽,慌地看了下時間资锰,還綽綽有余。十幾分鐘后阶祭,果然聽見滴滴答答的雨聲從車頂傳來绷杜,轉頭時,看到車窗上垂著長串的雨痕濒募,此消彼長鞭盟。紅綠燈在雨水中模糊成綽綽的三色光影,我再低頭看了下手機瑰剃,確定時間充足齿诉,心情才漸漸放松下來。車行駛了一段距離晌姚,頭腦緩慢而自然的放空粤剧,卻驀地浮現(xiàn)出一個問題:

為什么今天在更遠的地方上課,我卻能夠準時挥唠?而在公司附近健身房的預約抵恋,卻總是遲到或爽約?

如果我得到了一個對的結果宝磨,那么一定是因為我做了對的事情弧关。

當刻盅安,下意識地最直觀的想法是,我打到了梯醒。這個車如同一個杠桿宽堆,我用極小的成本撬動了一個大的效果。如果要我坐地鐵或者走過去茸习,那么這趟成行可能性極小畜隶,因為我為此付出的時間和行動成本都極高。反觀叫車的話号胚,我只需要叫車和上車兩個步驟籽慢,而且一旦上車,中間也無法后悔叫司機停車猫胁,我只要順勢而為箱亿,就能到達。

當時我以為自己得到了答案弃秆,就沒再深想届惋。

司機說,到了菠赚。我便迷迷糊糊下了車脑豹。

事實上,我離真正的答案還隔著一層紙窗戶衡查。

幫我戳破這層紙窗戶的瘩欺,是產(chǎn)品思維

2. 用戶體驗地圖

沒有無緣無故的愛恨拌牲,也沒有無緣無故的拖延俱饿。

因為工作需要,我去年做了產(chǎn)品相關的工作塌忽,也順便學習了產(chǎn)品知識拍埠。迄今,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已把人性研究透徹土居,一方面是械拍,因為從增量過渡到存量時代,大家都想方設法在用戶心智里的一畝三分田里跑馬圈地装盯,不得不各顯奇招;另一方面是甲馋,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吸收了許多多元化背景的人后埂奈,激蕩創(chuàng)造,發(fā)展出了成熟創(chuàng)新的工具和方法論定躏。

高維打低維账磺,我拿來借用拯救拖延癥芹敌。

用戶體驗地圖就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理們用來了解用戶行為的工具之一。簡單來說垮抗,就是把用戶體驗的每個環(huán)節(jié)進行細分氏捞,同時記錄下用戶在每個環(huán)節(jié)的思考,感受和體驗冒版。

我舉一個例子液茎。

對于一個想晨跑的人,他會以為整個過程細分也無非就是起床和跑步兩步而已辞嗡。但是如果我們真正去拆解的話捆等,發(fā)現(xiàn)他需要完成以下幾步:


1.jpg

這個圖告訴了我們什么至少三件事:

  1. 每個我們想要達成的目標可以細分為多個可見可觀的微小步驟。

了解這個事實非常重要续室。我在之前一個知乎的回答里說栋烤,拖延癥的歸因之一就是完美主義傾向,換句話說挺狰,我們在心理預期中高估了完成一件事情的難度明郭。當你意識到一個目標是有多個細分步聚合而成的時,你要完成的不是大目標本身丰泊,而只是小步驟而已薯定。

2. 每個步驟都是必不可缺的,且每個步驟對大目標的貢獻值是不一樣的趁耗。

在設計體驗圖時沉唠,要記住把每個環(huán)環(huán)相扣的步驟都列出來,這是達成目標的最小路徑圖苛败。在上面晨跑的體驗圖中满葛,我們跑步的意愿并不是隨著一步一步達成行動而直線增長的,在前面幾步行為中罢屈,感受欄基本沒變化嘀韧。 但是當他穿上鞋時,感受欄大幅增長缠捌,基本可以確定他達成目標的可能性非常大了锄贷。我們成這一步為核心行為(Core action)

3. 對目標貢獻最大的行為是核心行為曼月。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里谊却,核心行為被稱作Aha Moment(頓悟時刻),增長營銷團隊發(fā)現(xiàn)哑芹,當客戶達到頓悟時刻的時候炎辨,他們的流失率會大大降低,很多公司都為此設置了特殊的KPI聪姿,比如:

Facebook發(fā)現(xiàn)10天內添加7個好友的用戶留存率最高碴萧;

Linkedin的留存用戶特征是一周內會添加5個好友乙嘀;

Dropbox里使用了1次Dropbox的用戶,會成為更活躍的用戶破喻。

同樣的框架應用在戰(zhàn)拖上虎谢,當你達到了核心行為時,你的拖延癥發(fā)生幾率會大大降低曹质。

真?zhèn)饕痪湓捰へ賯魅f卷書。

這層紙窗戶咆繁,到此捅破讳推。

當我們想要實現(xiàn)一個目標時,不需要關注目標本身玩般,只需要聚焦在核心行為上银觅。

3. 核心行為的實現(xiàn)

實現(xiàn)核心行為的難度遠遠低于最終目標,且達成后可以大幅提高實現(xiàn)目標的可能性坏为。

下面我們引入帕累托法則(二八定律)來解釋為什么我說實現(xiàn)核心行為的難度不高究驴。

同樣以上面的晨跑為例,我們再加入一個因素:預期難度匀伏。預期難度非常容易理解洒忧。當你把實現(xiàn)目標的每一步都列出來時,想想完成每步需要多少行動成本够颠,對你而言有多難熙侍,這就是預期難度。

預期難度與感受值(達成目標意愿)沒有任何關系履磨。

你只需要閉上眼睛蛉抓,想到自己設定的一個小的行動目標,把實現(xiàn)它的每一個步驟細細列出來剃诅。每一步要細到哪怕是個傻子看到這個行動指示也知道該做什么巷送。然后感受實現(xiàn)每個步驟的難度,如果達成最終目標是最難的矛辕,那么實現(xiàn)每個小步驟地難度是多少笑跛?

據(jù)此,你會生成一張類似下面的圖聊品。


2.jpg

從上面這個圖可以看到飞蹂,預期難度的增長基本是勻速的,為什么是這樣翻屈?答案就在你的思考過程中陈哑,這是因為因為行為細分計劃的合理性

當你把體驗地圖劃分到足夠細時,我們不僅僅是按照現(xiàn)實中的過程列出來芥颈,也是根據(jù)我們過往經(jīng)驗把難度反射在每個步驟上,因此每個步驟的預期難度就該是勻步增長的赚抡。

舉個例子爬坑,對大部分人而言,睜眼后起床是合理的邏輯順利涂臣《芗疲可是有些起床氣重的,也許他的細分步驟是赁遗,睜眼署辉,閉眼,心理斗爭岩四,睜眼哭尝,起床,每一步都比之前一步對他而言都更難些剖煌,因此他的經(jīng)驗地圖中就該把每一步都細列出來材鹦。

體驗地圖,既保持了通用的框架耕姊,也允許每個人因需拓充的個性化桶唐。

假如說預期難度就是你的行動成本,而跑步的意愿(感受)是你的產(chǎn)出茉兰,那么無疑核心行為就是在帕累托法則中能產(chǎn)生80%效用的20%的投入尤泽。
也許換衣服和穿鞋這兩個行動本身,對于想要晨跑的人沒什么差別规脸,但是一旦他穿上了鞋子坯约,也意味著他相比換衣服,他在滯留房間的概率非常更小燃辖,而跑步發(fā)生的概率更大鬼店。這就是核心行為的特點之一。

核心行為的投入與其他行動步驟基本一致黔龟,但是產(chǎn)出卻是數(shù)倍妇智。這是它的第一個特點。

核心行為的第二個特點是:

當核心行為發(fā)生后氏身,它的撤回成本非常高巍棱,以至于你不想撤回,只想達成目標蛋欣。

你能想象出穿上鞋子后航徙,再回去睡覺有多蠢嗎?

或者陷虎,你坐上車前往健身房的路上到踏,突然跟司機師傅說杠袱,麻煩您停下車,我懶得去了窝稿。

或者楣富,當你的提綱完完整整的列出來后,你卻能忍住不去寫完文章伴榔。-強迫癥與拖延癥的相愛相殺纹蝴。

在每一步行動過后,我們都有撤回的可能性踪少。睜開眼的你塘安,也許會因為睡不醒而再度閉上眼睛;洗漱完的你援奢,也許會再度躺在床上刷朋友圈兼犯;換過衣服的你,也許會坐在沙發(fā)上吃吃東西發(fā)發(fā)呆萝究,就消耗了時間免都。但換過跑鞋的你,卻斷無可能做出換回拖鞋帆竹,換回衣服绕娘,再度躺在床上的舉動。

核心行為存在一個勢能栽连,當它發(fā)生時险领,會形成強大的雪球效應,后面一系列的發(fā)生都順勢而為秒紧,直到目標實現(xiàn)绢陌。而想要撤回它,則是違反人自然反應的熔恢。
一旦你能識別出脐湾,哪一步是你目標計劃中的核心行為后,下面只需要用你的核心行為代替目標期望就好了叙淌。

好秤掌,看一看下面的三個對比,閉上眼感受下鹰霍,哪個給你而言更舒服闻鉴,讓你更自信實現(xiàn)?

  • 早上起來跑五公里 VS 早上起來穿上跑鞋
  • 下班后去健身房健身一小時 VS 下班后走到健身房門口
  • 寫完一篇論文 VS 列出一篇論文的提綱

你的感受已經(jīng)說明了事實茂洒。

核心行為的預期難度遠遠小于預期目標孟岛,所以當你一旦想到核心行為時,不會有像最終目標那樣大量的焦慮和挫敗感,也因此產(chǎn)生強大的行動信心渠羞。這里涉及到心理學的解釋斤贰,在此無意展開。

現(xiàn)在次询,你需要做的是:

  • 背下用戶體驗地圖的樣子

不想背腋舌?沒關系,把這篇文章保存或者收藏就可以渗蟹。它就是核心行為。

在設定好任何一個目標后赞辩,為了不讓拖延癥成為你實現(xiàn)目標路上的絆腳石雌芽,你只需要完成以下三步:

  • 細分細分再細分,列出你達到最后目標前的所有步驟
  • 識別核心行為所在的步驟
  • 用核心行為替換最終目標辨嗽。以后每次想到目標時世落,告訴自己你需要達成的僅僅是核心行為。
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