1翩剪、設(shè)定明確的團隊愿景
在新時代的環(huán)境下嚎幸，管理能力的突出表現(xiàn)在善于營造氛圍躁垛，讓工作變得有趣张惹。原有的單純的用錢和夢想已無法滿足現(xiàn)在大多數(shù)年輕人的需求芋肠。具體而言，就是將工作流程游戲化幽崩，即用游戲的結(jié)構(gòu)來組織工作流程苦始。要先設(shè)立清晰具體并且足夠強大的愿景，聯(lián)系到小組慌申，這個愿景要讓組員們感到與自己有關(guān)陌选，可以通過頭腦風(fēng)暴的形式大家一同探討出自己團隊的愿景，這樣每個人都有參與感蹄溉，團隊才能運作的更好咨油。
2、團隊的管理者需要不斷優(yōu)化規(guī)則柒爵，包括團隊的激勵機制役电、財務(wù)結(jié)算方式和授權(quán)方式等都需要設(shè)定。新的管理方式下棉胀，大家只需要對游戲規(guī)則負責(zé)法瑟，不用刻意去討好管理者，工作效率就會大大提升唁奢。也能夠讓一些能力優(yōu)秀的組員在工作中脫穎而出霎挟。
3、要建立及時的反饋機制
在日常工作中麻掸，無論組內(nèi)成員工作完成情況如何酥夭，好與壞，都應(yīng)該及時給予相應(yīng)的反饋脊奋。做得好的給鼓勵表揚熬北，暫時落后的給方法幫助成長。
