? ? ? 企業(yè)需要制定清晰的游戲規(guī)則，管理者也是一樣喘鸟，在工作的過程中需要為員工制定清晰明了的游戲規(guī)則堤尾，這樣員工的積極性和主動(dòng)也會(huì)更高。
? ? ? 像我們作為組長(zhǎng)在日常的工作中優(yōu)化自己的工作規(guī)則葵蒂，讓員工更有目標(biāo)感和方向感，不會(huì)覺得是為了完成任務(wù)而去完成重虑，換言之是在公司獲取更高利益的同時(shí)自己也可以獲取更高的收益践付。
? ? ? 管理者需要明確公司的規(guī)則，知道公司的激勵(lì)機(jī)制用人機(jī)制等缺厉，這些我們的組員也是需要知道的永高，而在明確公司大方向上的規(guī)則之后，要定位到自己的團(tuán)隊(duì)中芽死，讓組員清晰我們團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制乏梁，知道自己做好可以帶來不一樣的結(jié)果次洼，這樣組員會(huì)由被動(dòng)變主動(dòng)关贵，工作的積極性、熱情度和工作效率都會(huì)不同程度上的提高卖毁。
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