盲點象限中的問題人人都有避诽，自身是很難意識到的呐籽，需要別人的指出方能發(fā)現(xiàn)
作為初級管理者，希望團隊成員之間能夠做到“有則改之無則加勉”变丧，自己就先做得到聞過則喜芽狗、聞善則拜，當(dāng)被小伙伴指出缺點時痒蓬，不要帶有負面情緒童擎，如果能指出不足之處，是希望我能夠變得優(yōu)秀攻晒，也是希望團隊能變得優(yōu)秀顾复，其實這是好事。
如果覺得當(dāng)面指出怕尷尬鲁捏，或者擔(dān)心你給他穿小鞋芯砸，可以建立組內(nèi)匿名意見箱，這樣知道自己的不足之處方能改正
