1. 在職場中浸策，會出現(xiàn)一些重復(fù)性工作和無條理工作粟誓，前者無法積累經(jīng)驗噪沙，后者沒有經(jīng)驗可以積累芥映。
2. 對于沒有條理的工作往扔，產(chǎn)生的原因一般有2種：A思緒混亂缎讼，找不到合理的思考路徑；B思考不深入蜗顽，找不到根本原因布卡。
可以用結(jié)構(gòu)化思維來處理沒有條理的工作。
結(jié)構(gòu)化思維是指以事物的結(jié)構(gòu)為思考對象雇盖，來引導(dǎo)思維忿等、表達和解決問題的一種思考方法。
3.對于2中A思緒混亂崔挖，可以用金字塔原理：事物可以歸納出中心論點+3-7個分論點贸街。（類似思維導(dǎo)圖）
結(jié)論先行，以上統(tǒng)下狸相，歸類分組薛匪，邏輯遞進。
4. 對于2中B思考不深入脓鹃，可以用魚骨圖：魚骨分析“大要因”（分析問題的第一維度）逸尖，并在之后分層寫下中小要因（大要因的進一步細化）。（魚骨圖是思維導(dǎo)圖的變形）
大要因需要中性詞瘸右，中小要因需要使用價值判斷娇跟。可以用大細化成小太颤，也可以從小歸類分組到大苞俘。
5. 對于重復(fù)性工作，如果是操作層面的栋齿，就需要及時更新更加有效的處理工具苗胀。如EXCEL表格用python處理；如果是管理層面的瓦堵，就需要用ECRS分析原則改進工作流程基协，使得流程更加高效便捷。
6. ECRS需要建立在對于當前工作流程進行深入分析的基礎(chǔ)上菇用，要明確問題產(chǎn)生的背景和原因澜驮。此外改進時需要循序漸進，不能導(dǎo)致流程混亂惋鸥。目的是重塑更優(yōu)化的工作流程杂穷。（如果已有流程合理且優(yōu)，那么不一定需要大刀闊斧的優(yōu)化）
E：取消（最高級別的原則）卦绣，在分析工作流程時首先考慮某一環(huán)節(jié)能否取消耐量。
C：合并，將兩個以上的環(huán)節(jié)合并為一個滤港，例如將某些工作集中在一個時間處理廊蜒，或者工作中重復(fù)或者交叉部分進行整合趴拧。
R：重拍，一般用來解決流程順序上存在的問題山叮。通過改變先后著榴，更好的排列組合。
S：簡化（最末級別的原則）屁倔，前三項完成之后脑又，對于具體的環(huán)節(jié)和操作進行改善，使之簡單有效锐借。例如：excel表格統(tǒng)計改為問卷星調(diào)查+自動生成總表格问麸。
