一個公司或者組織內(nèi)部松靡，下級要對上級負(fù)責(zé)简僧，后方要對前沿負(fù)責(zé)。怎么講呢击困？
領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)涎劈，下屬有下屬的工作。在充分授權(quán)的情況下阅茶，下屬要盡可能完善的處理分內(nèi)之事蛛枚，如果有超越職能范圍，決定不了的事兒脸哀，根據(jù)眼前掌握的實(shí)際情況蹦浦，進(jìn)行分析，做出備選方案撞蜂，讓領(lǐng)導(dǎo)去做決定盲镶。而不是直接跑過去領(lǐng)導(dǎo)辦公室去問“這該怎么辦？”領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然知道該怎么辦蝌诡，只不過精力有限分身乏術(shù)才需要下屬的存在溉贿。如果事必躬親，那到底誰是領(lǐng)導(dǎo)浦旱？所謂后方要對前沿負(fù)責(zé)宇色，在以營利為目的的組織內(nèi)部，是有輕重之分的颁湖，所有利潤部門宣蠕，業(yè)績部門應(yīng)當(dāng)排在前列，因?yàn)檫@是公司得以運(yùn)轉(zhuǎn)甥捺，維持的源泉和命脈抢蚀，而其他職能部門，要對業(yè)績部門所遇到的阻礙問題以及需求快速反應(yīng)镰禾。這不是等級歧視皿曲，大家的戰(zhàn)場不同罷了。如若不然吴侦，就會出現(xiàn)甲午中日戰(zhàn)爭時腐朽的清政府提供給“致遠(yuǎn)號”的劣質(zhì)炮彈谷饿。任北洋水師如此英勇，也只能是挨打的份兒妈倔。
