看到這個話題纹烹，其實我覺得“狼性”和“家文化”并不沖突蚀乔，在這一點上我老東家就做的非常到位烁竭，想到這忍不住想跟大家分享
下面我會以自身的角度從【入職期】-【在職期】-【離職期】三個維度來帶大家一起體驗~
鄙人有幸在實習(xí)時加入中國平安并做了兩年的壽險銷售，這兩年里平安的文化給我留下非常深刻的印象
一.【入職期】
新生歡迎會：平安針對每期入職的新人都會統(tǒng)一開新人歡迎會吉挣，每次迎新會會準(zhǔn)備零食派撕、獎品婉弹，新同事之間會通過游戲互相認(rèn)識，現(xiàn)場的氛圍十分好
師徒制：這一點要重點夸一下平安终吼，師徒制做的太到位了镀赌，每位師傅都會認(rèn)真的帶徒弟，而且基本上離開了平安這種師徒關(guān)系還會維系著
我從【拜師儀式】【利益綁定】和【師傅賦能】三個維度說一下
1.拜師儀式：新人在歡迎會上統(tǒng)一給師傅敬茶际跪，師傅一般會送徒弟禮物
2.利益綁定：新人開的第一個單子的提成給師傅商佛，從而讓新人跟師傅進(jìn)行利益綁定，確保師傅能認(rèn)真教（據(jù)我所知基本上師傅都不會要這筆錢的）
3.師傅賦能：
賦予技能：師傅在徒弟入職的第一天開始姆打，就會對徒弟的技能進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn)良姆，直到出師
賦予能量：同時師傅也是徒弟生活中最好的朋友，徒弟有什么問題幔戏、煩惱都可以跟師傅反饋（基本上我知道的師徒關(guān)系都是非常緊密的）
二.【在職期】
【日常文化】：
司歌司操：
每天早上都會跟著大屏幕跳公司的司操和唱司歌玛追，雖然每次都覺得很傻但直到現(xiàn)在我居然還記的平安的司歌（天是每個人的天~哈哈）
平安早播報：
一般會給我們講最近集團(tuán)又做了什么事情（例：領(lǐng)了什么獎，參加什么扶貧活動之類的）评抚，雖然當(dāng)時每天都不是很想聽豹缀，但后面發(fā)現(xiàn)這些事居然可以增加銷售時的談資（意外之喜~）
三會：公司會讓每個團(tuán)隊開早午晚三會，每次會議都會玩游戲慨代，打雞血邢笙，所以基本上員工每天都精神滿滿
月度旅游：公司會給經(jīng)費強制主管每個月帶團(tuán)隊去旅游一次（記得當(dāng)時自己的朋友圈都是公司和團(tuán)隊的小伙伴~）
PK激勵：每個月公司都會搞PK活動，每個團(tuán)隊可以給自己想挑戰(zhàn)的隊伍下戰(zhàn)書侍匙，然后在早會統(tǒng)一到臺上打擂臺（我見過扮成美猴王和葫蘆娃的氮惯，哈哈~）
同時針對開單制定各種激勵活動（像開單刮刮樂，幸運轉(zhuǎn)盤想暗，零食大禮包等）
【晉升培訓(xùn)體系】：
平安的晉升和培訓(xùn)體系做的非常到位妇汗，真的是把每個人都當(dāng)做管理者在培養(yǎng)
晉升：入職后你就可以給自己招人了，你招一個人可以成為師傅说莫，找四個人可以成為飛鷹組長杨箭，招到12人且團(tuán)隊業(yè)績達(dá)標(biāo)就可以直接當(dāng)主管（這是真的給了每一個人晉升的機會）
培養(yǎng)：
師傅層級：師傅的認(rèn)證（工牌會換成師傅帶子），每周都有優(yōu)秀師傅的分享會（可以自主報名）
飛鷹組長：組長的認(rèn)證（工牌會換成組長帶子）储狭，會參加系統(tǒng)的培養(yǎng)課程（飛鷹訓(xùn)練營）
主管層級：晉升答辯互婿、主管的訓(xùn)練營、各種主管辽狈、經(jīng)理的分享會給到各種干貨（很多十多年經(jīng)驗的老主管）
這培養(yǎng)人才這方面平安真是業(yè)界的黃埔軍校慈参，哪怕你沒做過管理，跟著公司的一套制度下來你也能安心上馬
三刮萌、【離職期】
說真的不是因為一些特殊情況我都舍不得離開驮配，但現(xiàn)在回頭想會覺得“一切”都是最好的安排
散伙飯：走的時候沒有刁難，沒有苛責(zé)，只有小伙伴的禮物加上伶仃大醉的一次散伙飯
離職交流會：在離職前我們參加了一次離職交流會（當(dāng)時還以為公司不想讓我們走）結(jié)果那次交流會就是讓我們簡單聊聊這段時間的感受壮锻，大家都敞開了心扉琐旁，同時也都分享了自己走的真正原因（果然還是套路得人心，哈哈~）
總體來說那兩年對自己也是一段珍貴的回憶~
