CK教練
我從2006年開始在我領(lǐng)導的組織中運用各種形式的商業(yè)教練服務咕缎；2012年開始系統(tǒng)學習國內(nèi)外教練技術(shù)匹层。2018年開始學習10+心理學課程呵晨；從2019年開始吐限，專注高管教練忽刽、企業(yè)教練天揖、領(lǐng)導力教練等多種商業(yè)教練技術(shù)、支持了進150位高管和團隊跪帝。這17年間今膊，教練技術(shù)對生活、事業(yè)歉甚、個人成長與轉(zhuǎn)型都起到非常重要的作用 万细。近幾年，保持與國外多個教練平臺的合作與交流纸泄，也一直關(guān)注教練的細分領(lǐng)域的進展赖钞，希望通過此文拆解12種商業(yè)領(lǐng)域的教練方法與服務內(nèi)容，提供一些框架聘裁，為您帶來以下價值：
1. 幫助計劃接受教練課程培訓的你了解現(xiàn)有的教練類型雪营，并幫助確定適合你個人/組織的教練培訓項目；
2. 幫助新手教練的你更好地了解當前教練職業(yè)的細分領(lǐng)域衡便，從而發(fā)掘niche market及打造自己獨特的教練服務領(lǐng)域献起；
3. 幫助正在尋求教練服務的你弄清楚你需要什么領(lǐng)域的教練，并確保你所選擇的教練擅長該領(lǐng)域镣陕。
? ? ? 宏觀層面上谴餐，按照服務目標的不同，教練可以分為兩大類：生活（生命）領(lǐng)域教練和商業(yè)領(lǐng)域教練（注：這里用到了“商業(yè)領(lǐng)域的教練”呆抑，英文中的商業(yè)教練Business Coaching是一個細分的類別）岂嗓。按照服務形式的不同，教練可以分為一對一教練（個人教練）和一對多教練（團隊教練鹊碍、團體教練）厌殉。按照教練服務群體的不同食绿，教練可以分為成人教練、青少年教練公罕、兒童教練器紧。
? ? ? 細分層面上，按照服務目標的不同楼眷，商業(yè)領(lǐng)域教練可以分為領(lǐng)導力教練铲汪、戰(zhàn)略教練、績效教練等罐柳。按照教練對象的不同桥状，可以分為銷售教練、營銷教練硝清、高管教練等辅斟。
另外除了以上教練類型外，近幾年又出現(xiàn)了積極心理學教練/心理教練這兩個特殊教練領(lǐng)域芦拿。
商業(yè)領(lǐng)域教練
Coaching in the Business Environment
廣義上士飒，商業(yè)領(lǐng)域中的教練不僅限于為企業(yè)主、管理團隊（高管群體）服務蔗崎，更多的也會為一般團隊酵幕、普通雇員提供不同形式的教練服務。
1缓苛、商業(yè)教練 Business Coaching
顧名思義芳撒，商業(yè)教練必然是為企業(yè)/組織服務的教練類型，旨在幫助企業(yè)從現(xiàn)在發(fā)展到企業(yè)所有者希望它達到的狀態(tài)的過程未桥，其重點是幫助企業(yè)家和企業(yè)主笔刹。
商業(yè)教練是企業(yè)主或首席執(zhí)行官與專業(yè)教練之間的合作關(guān)系，這種類型的教練既適用于個人冬耿，也適用于組織中的團體舌菜。
2、高管教練 Executive Coaching
高管教練通常被雇傭來幫助企業(yè)高管（CXO） 亦镶、副總裁（VPs）和其他高管設(shè)定和實現(xiàn)個人預期目標日月，而這些目標的實現(xiàn)反過來又能夠提高全體員工的積極性、工作效率缤骨、溝通技巧等爱咬，從而為ta們服務的組織帶來更大的價值。
高管教練 VS 商業(yè)教練
很多朋友也許對高管教練和商業(yè)教練的概念區(qū)分不清绊起，在這里我也簡單的為大家梳理一下：
兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別精拟。從本質(zhì)上講，商業(yè)教練和高管教練不管使用的教練方法如何，這兩個領(lǐng)域的教練都有一個共同目標——幫助客戶改善業(yè)務串前，或者解決客戶可能遇到的與業(yè)務相關(guān)的問題。
商業(yè)教練旨在幫助客戶認識并解決企業(yè)不同領(lǐng)域存在的問題和障礙实蔽，他們還可以幫助客戶解決未來可能出現(xiàn)的任何問題荡碾。
高管教練可以來自外部(在特定時期內(nèi)被雇傭來教練高管)，也可以是公司內(nèi)部人員(由公司雇傭來教練領(lǐng)導層)局装，與商業(yè)教練相比坛吁，高管教練是用來幫助個人發(fā)展的。管理人員的個人發(fā)展將有助于提高公司的利潤铐尚，這是一種比較間接的實現(xiàn)組織目標的方式拨脉。
3、銷售教練 Sales Coaching
確定正確的銷售目標和策略是銷售人員取得業(yè)績成功的關(guān)鍵性因素宣增，如果銷售人員有足夠強烈的愿望來完成銷售指標玫膀，這本身就會驅(qū)使他們不斷前進，充分發(fā)揮銷售潛力爹脾。
銷售教練的重點就是要幫助客戶（從事銷售工作）找到工作動機帖旨，幫助其確定銷售目標和策略，并激發(fā)客戶最大限度的工作能量灵妨、注意力和參與感解阅。
4、領(lǐng)導力教練 Leadership Coaching
管理者和團隊領(lǐng)導者都是領(lǐng)導階層的一部分泌霍，因而货抄，領(lǐng)導力教練和高管教練通常可以互換使用朱转。然而蟹地，高管教練的作用主要是支持、激勵藤为、維持表現(xiàn)锈津，而領(lǐng)導力教練的制勝之道在于幫助管理者培養(yǎng)領(lǐng)導力技能、解決團隊成員(員工)之間的人際沖突以及修正管理層的行為問題凉蜂。
5琼梆、職場教練Career Coaching
在不同的教練細分領(lǐng)域中，職場教練非常適合公司的高管和普通員工窿吩。職場教練可以幫助客戶職場定位與轉(zhuǎn)型茎杂，提高工作效率和生產(chǎn)力、制定可執(zhí)行的個人發(fā)展計劃纫雁，克服心理障礙煌往，最大限度地發(fā)揮自己的力量、提高職場成就感。
6刽脖、高績效教練 High-Performance Coaching
這種類型的教練適用于領(lǐng)導羞海，普通員工，運動員和任何團體或個人曲管。高績效教練旨在幫助客戶在他們期望的領(lǐng)域獲得高績效却邓。
高績效教練將使用一套工具來協(xié)助客戶提高表現(xiàn)，在自己力所能及的范圍內(nèi)做到最好院水，同時腊徙，也會給予客戶一定的挑戰(zhàn)和支持。
7檬某、組織教練 Organizational Coaching
組織教練旨在促進組織內(nèi)部積極的撬腾、系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化，它經(jīng)常被用來幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標恢恼，增強領(lǐng)導能力民傻，創(chuàng)造文化變革。
8场斑、戰(zhàn)略教練 Strategy Coaching
在不同類型的教練中饰潜，戰(zhàn)略教練采用了一些最積極主動的方法。戰(zhàn)略教練的目標是在任何可能的問題發(fā)生之前了解何時需要進行快速修正和簸，它通常用于組織層面彭雾，也適用于個人層面。
9锁保、團體教練 Group Coaching
不同于一對一教練的方法薯酝，團體教練對話把所有成功的工具都放在一個小組的環(huán)境中，團體教練旨在幫助團體中的個體設(shè)定目標爽柒。
10吴菠、團隊教練 Team Coaching
這種類型的教練涉及到組織的領(lǐng)導者和團隊成員，旨在幫助建立一個團隊的使命和愿景浩村、提高團隊的效率和適當?shù)幕幼隹宰罱K實現(xiàn)團隊目標。
團隊教練 VS 團體教練
團隊教練和團體教練之間既有相似之處心墅，也有一些本質(zhì)性區(qū)別酿矢。從教練形式上講，都是針對多個參與者怎燥；同時瘫筐，兩者也都會增加參與者的專業(yè)發(fā)展技能。
當提及團隊時铐姚，我們談論的是那些團結(jié)一致策肝，朝著一個共同目標或結(jié)果前進的人，比如完成一個特定項目番甩，開始一個新的業(yè)務單元等耳高。因而，團隊教練旨在促進和挑戰(zhàn)一個真正的團隊迟杂，以最大化其績效和服務于有意義的組織目標棺禾。與團體教練不同之處在于缀蹄，參與者不是致力于個人目標，而是共同努力制定目標并做出決定帘睦。在團隊教練中，每個人的個人技能都被視為團隊成功的重要組成部分坦康。
當提及團體時竣付，我們談論的是那些帶著共同的興趣走到一起，但心中并不總是有相同目標的人滞欠。
團體教練是一個引導促進(facilitative)的過程古胆，它利用了由不同個體組成的一群人的經(jīng)驗，這些個體可能是同事關(guān)系筛璧，也可能不共事逸绎，教練將幫助他們利用這些集體知識來實現(xiàn)個人目標。
企業(yè)家教練是為那些致力于創(chuàng)造一個繁榮夭谤、成功的企業(yè)的人士準備的棺牧，其重點在于幫助客戶明確業(yè)務現(xiàn)狀，評估策略有效性朗儒，確定目標颊乘、制定行動計劃。這種合作關(guān)系往往是教練和咨詢的結(jié)合醉锄，也就是說乏悄，企業(yè)家教練以教練的方式幫助客戶建立業(yè)務，同時結(jié)合教練個人的經(jīng)驗和資源恳不，幫助客戶實現(xiàn)目標檩小。
作為企業(yè)家教練，你的服務可能包括：幫助客戶制定商業(yè)計劃烟勋，進行財務預測规求，建立高效的管理系統(tǒng)，制定清晰的使命愿景卵惦，評估商業(yè)模式和概述行動計劃颓哮，考慮營收策略以確保客戶方的業(yè)務成功鸵荠，同時冕茅，教練也提供問責框架，以確保客戶通過優(yōu)先處理最高的優(yōu)先事項來最大化地利用他們的時間姨伤。
12哨坪、營銷教練 Marketing Coaching
市場營銷教練與銷售教練的區(qū)別在于，銷售教練幫助客戶（從事銷售工作的群體）磨練他們完成交易的能力乍楚，而營銷教練則專注于從一開始填補潛在客戶管道的必要行動当编。這種類型的教練的理想背景是在營銷和傳播方面具有很高專業(yè)水準的實戰(zhàn)營銷專家。
通常情況徒溪，營銷教練與企業(yè)主（高管）一起工作忿偷，了解他們的價值觀、使命和生活方式臊泌，然后分享策略和戰(zhàn)術(shù)鲤桥，以盡可能有效地實現(xiàn)他們的商業(yè)目標。
參考文獻
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