一周總結(jié)：
1. 獨(dú)立的損益表：管理者必須清晰知道收入來源毯焕，透徹分析成本結(jié)構(gòu)，不斷提高效率！當(dāng)員工清楚收入來源更能積極的激發(fā)員工內(nèi)在的潛力與潛能骨饿。
2. 奧卡姆剃刀定律：作為管理者要有從繁至簡的能力围段，直奔主題顾翼！
3. 抓大放心管細(xì)：主管大事，忽略小事奈泪，要把工作細(xì)分出去适贸，授權(quán)給其他人，最主要的是管理細(xì)節(jié)之處
4. 關(guān)鍵績效指標(biāo)：要有且可行的目標(biāo)涝桅，把目標(biāo)分解成可實(shí)行的績效考核拜姿！
5. 目標(biāo)管理：就是鎖對目標(biāo)，績效管理就是鎖死目標(biāo)
