【二階段·片段三】
選自? 《從管理新人到卓越管理者》
R·閱讀原文片段
我們每次提到“管理”這個詞，總是會自然而然地想到我們的下屬，但是實際上店展，如果想讓自己成為一名高效管理者渐逃，還有一個重要人物也應(yīng)該成為你的管理對象，那就是你的上司烂完。除了你現(xiàn)在已經(jīng)開始使用的取悅上司的方式硫痰，你還可以嘗試一些別的方法來管理自己的上司。處理好你們之間的關(guān)系窜护。
第一步：確定上司對你的期望效斑。達到這個目的，最簡單的辦法就是和上司進行一輪討論柱徙，最好剛走上工作崗位就開始這次的討論缓屠，想要你在工作中優(yōu)先專注哪3方面？讓上司按重要程度為你每項工作給出一個百分比护侮。并且應(yīng)該詢問領(lǐng)導“為什么這項工作如此重要”敌完。
第二步：對自己進行評估，你喜歡做的事情和不喜歡做的事情羊初。和自己上司共事的過程讓你開心的事情滨溉，，讓你厭惡的事情长赞。對于你不喜歡的最好找到某種方法晦攒，克服自己的厭惡心理，至少讓自己深藏不露得哆。這一步不是意味你需要徹頭徹尾改變自己脯颜，而是需要謹言慎行。
第三步：了解上司的風格贩据，投其所好栋操。你不需要和上司成為終身朋友闸餐，但至少要對對方有一定認識。對方喜不喜歡接受信息?希望什么時候矾芙、什么方式接受?他們突出的長處舍沙？他們明顯的短處？他們面臨哪些壓力剔宪？他如何處理沖突拂铡？
第四步：認識自己和上司在風格上的不同之處，然后以此為依據(jù)調(diào)整自己歼跟。你和上司從個性上講可能存在著天壤之別和媳，這并不意味你要徹頭徹尾地改頭換面，但是你要認真研究對方的風格哈街，學會應(yīng)對對方的風格
I:拆書家講解引導
這段話講的是同上司之間如何處好關(guān)系留瞳，主要就是這幾點：
1：找到自己的價值，工作的重點骚秦。工作其實就是要體現(xiàn)自己的價值她倘，而如果在重要的事情上，能體現(xiàn)自己的能力作箍，則會讓人更為重視硬梁。
2：工作中盡量克服自己的不良情緒，有什么不滿胞得，私下吐槽就好荧止，表面還是要和諧（這點很重要，我也是工作幾年后才明白）
3：多了解上司的性格和喜好阶剑，更進一步的跃巡，是他的優(yōu)缺點。
4：工作中適應(yīng)上司的行事風格牧愁。
這幾點其實也可以用到工作同事關(guān)系中素邪，可以多發(fā)揮一下。
A1
在工作中我是比較害怕和領(lǐng)導接觸的猪半，特別是剛工作的時候兔朦，記得那時候，領(lǐng)導一問話就有點緊張磨确，導致一直和領(lǐng)導的關(guān)系也不是特別熟沽甥。
現(xiàn)在從這里我明白了一些和上司打交道的方法。比如俐填，領(lǐng)導希望我們臨時加班安接，以前雖然也答應(yīng)，不過英融，不夠干脆盏檐，現(xiàn)在再遇到這種事情，就很輕快的語氣說驶悟，沒關(guān)系胡野，我有時間做。比如痕鳍，上司在比較生氣的講話的時候硫豆，我們就適應(yīng)，聽著就好笼呆，不要狡辯熊响，也不要無所謂，要重視诗赌。領(lǐng)導很重視上級來檢查汗茄，那我們就做好所有的準備工作，積極熟悉相關(guān)知識铭若，讓領(lǐng)導放心洪碳。
A2
這個用在生活中的人際交往中，也是可以的叼屠，不過可以稍稍變通一下瞳腌。和別人共事時可以這樣：
1:展示自己，做好重要的事情镜雨；
2：控制自己的不良情緒嫂侍；
3:多了解別人的性格和愛好；
4：平時多互相包容荚坞，理解人與人是有性格差異的挑宠。
這幾點說來容易，但是做起來很難西剥，需要時時提醒自己痹栖。我目前沒有特別成功的例子。
