無為而治與現(xiàn)代企業(yè)管理

無為而治與現(xiàn)代企業(yè)管理

原文

無為而無不為(《老子·第四十八章》

譯文:能夠順應(yīng)自然而不妄為,就沒有什么事情做不成了。

老子的思想體系博大精深,包羅萬象咙好,其中也包含著豐富、精妙的管理智慧褐荷,時至今日它們?nèi)詫ΜF(xiàn)代企業(yè)管理有著非同一般的深遠(yuǎn)影響和啟迪勾效。道家對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響主要表現(xiàn)如下:

一、追求無為而治的境界老子在他的哲學(xué)思想中提到:“太上,不知有之层宫,其次親而譽之杨伙,其次畏之,其次侮之萌腿,信不足焉限匣,有不信焉!悠兮,其貴言哮奇,功成事遂膛腐,百姓皆謂睛约,我自然”鼎俘。翻譯成現(xiàn)代文字,其含義就是:最好的領(lǐng)導(dǎo)者辩涝,部屬與他無私交贸伐,人們僅僅知道他的存在;次一等的領(lǐng)導(dǎo)者怔揩,部屬親近他捉邢,而且贊美他;再次一等的商膊,則是讓部屬畏懼害怕伏伐;而最差勁的領(lǐng)導(dǎo)者,則是處處被部屬看不起晕拆,遭人蔑視藐翎。而且,領(lǐng)導(dǎo)者最應(yīng)該注重誠信实幕,沒有誠信則得不到部屬的信任與擁護(hù)吝镣。

老子認(rèn)為,最好的領(lǐng)導(dǎo)者昆庇,態(tài)度應(yīng)該是悠閑自然的末贾,他不輕易發(fā)號施令,對部屬多鼓勵整吆、少責(zé)難拱撵,如此而為,則事事順?biāo)毂眚⒐Τ蓸I(yè)就拴测,大家就會說:“我們本來就是這樣的∮禄”

老子認(rèn)為任何事物都要順應(yīng)它自身的客觀規(guī)律去發(fā)展昼扛,而不能受外界的意志強行去制約,事物本身就具有潛在性和可能性〕常“自然”就是道渺鹦,它就是規(guī)律,就是法則蛹含。老子的這些論述實際上倡導(dǎo)了一種“無為而治毅厚,道法自然”的思想。

如果我們從管理企業(yè)的角度來思考浦箱,這些思想與現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與方法有著異曲同工之妙吸耿。老子的思想啟示我們,在現(xiàn)代企業(yè)管理中酷窥,要使企業(yè)管理“功成事遂”咽安,就必須追求一種“無為而治,道法自然”的境界蓬推,只有這樣才能使企業(yè)立于不敗之地妆棒;而唯有具備如此素質(zhì)的企業(yè)管理者才是真正稱職和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

二沸伏、對付激蕩社會的管理策略現(xiàn)代社會的商業(yè)競爭日益多元化糕珊。由單極轉(zhuǎn)向多極,從區(qū)域遍及全球毅糟,科技日新月異红选,信息層出不窮。在這種競爭日益激烈的情況下姆另,老子的“無為而治喇肋,道法自然”的思維方式將是對付激蕩社會巨變一種行之有效、彈性柔化的管理策略蜕青。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大苟蹈,部門勢必要不斷增加,人員不斷擴(kuò)充右核,企業(yè)活動所涉及的層面也越來越廣慧脱,越來越深,在這種情況下贺喝,即使再精明能干菱鸥、智慧不凡的領(lǐng)導(dǎo)者也無法面面俱到、事必躬親躏鱼,樣樣“有為”氮采。所以,在現(xiàn)代企業(yè)管理中染苛,領(lǐng)導(dǎo)者在決策上應(yīng)“有所為鹊漠,有所不為”主到。這就要求管理者能辨別輕重,分清主次躯概,在有關(guān)全局和長遠(yuǎn)利益的“大事”上有所為登钥,而無關(guān)緊要的瑣碎“小事”則有所不為。

對于現(xiàn)代企業(yè)娶靡,真正高明的管理者應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)和指揮眾人的“導(dǎo)演”牧牢,而不是扮演什么具體角色的“演員”。當(dāng)代管理學(xué)講求管理效率姿锭,提倡科學(xué)管理塔鳍,這實際上與老子“無為而治,道法自然”的想法不謀而合呻此。法國著名管理學(xué)家法約爾就極力反對上層領(lǐng)導(dǎo)者“在工作細(xì)節(jié)上耗費大量時間”轮纫,在小事上“總是忙忙碌碌”的作風(fēng)。他一直主張“一個企業(yè)趾诗,經(jīng)理應(yīng)始終設(shè)法保持對重大事情的研究蜡感、領(lǐng)導(dǎo)和檢查的思維自由和必要的行動自由”蹬蚁。這就是說:現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須講求管理策略恃泪,要善于“抓大事”而“舍小事”。

從另外一個角度來看犀斋,推行“無為而治贝乎,道法自然”的管理原則也是企業(yè)順應(yīng)客觀規(guī)律、尊重自然規(guī)律叽粹、走向成功的必然選擇览效。

被譽為日本“經(jīng)營之神”的松下幸之助回答“你的經(jīng)營秘訣是什么”的時候,曾經(jīng)強調(diào):“我并沒有什么秘訣虫几,我經(jīng)營的唯一方法是經(jīng)常順應(yīng)自然的法則去做事锤灿。”松下幸之助的這種管理理念實際上是從側(cè)面對老子“無為而治辆脸,道法自然”的詮釋但校。

三、在選才用賢上“有所不為”企業(yè)若要達(dá)到“無為而治啡氢,道法自然”的境界状囱,必須從以下幾方面進(jìn)行努力:

(一)要求企業(yè)管理者具備虛懷若谷,胸襟開闊的素質(zhì)倘是;要有“容人亭枷、容事”的氣度和風(fēng)范;在識賢搀崭、求賢上要“有所為”叨粘,在用賢上“有所不為”。

對于一個成功的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,如果要做到“無為而治升敲,道法自然”袍镀,就必須在干部和員工的使用上實行“君無為而臣有為”的管理方法,這就要求企業(yè)管理者必須具備伯樂尋千里馬冻晤、劉備三顧茅廬的精神苇羡,真正做到“用人不疑,疑人不用”鼻弧,以充分調(diào)動企業(yè)各級管理者和全體員工的主動性和創(chuàng)造性;而不是處處設(shè)限设江,事事干預(yù),更不要不懂瞎指揮攘轩。

(二)從企業(yè)管理的角度來講叉存,必須建立一套適合本企業(yè)特點、有前瞻性度帮、與時俱進(jìn)的管理機(jī)制歼捏,只有這樣,企業(yè)才能靈活自如笨篷,游刃有余的運作瞳秽。

要實現(xiàn)這個目標(biāo),必須要采取以下幾方面的措施:

(1)建立合理的組織結(jié)構(gòu)率翅,使部門與部門之間形成既相互協(xié)調(diào)练俐,又相互制約的狀態(tài)。

(2)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的要求冕臭,結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃制定與之相符的管理理念腺晾。

(3)通過授權(quán)和分權(quán)的方式,提高工作效率辜贵,科學(xué)有效地管理企業(yè)悯蝉。

實際上,任何一個能干的企業(yè)管理者的管理范圍都是有限的托慨,如果超過某一幅度鼻由,一定會造成自顧不暇、效率低下的狀態(tài)榴芳,并最終導(dǎo)致整個管理系統(tǒng)的紊亂和失衡嗡靡;只有分級管理和實行授權(quán),才能使管理者擺脫煩瑣事務(wù)的束縛窟感,集中精力抓大局和戰(zhàn)略讨彼。

美國管理學(xué)家W·J·鮑韋爾在談到企業(yè)家的素質(zhì)和能力時,也強調(diào)一個真正的企業(yè)家要“精于授權(quán)”柿祈,即“大權(quán)獨攬哈误,小權(quán)分散哩至,主要抓戰(zhàn)略決策,日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動蜜自,主要授權(quán)下邊去辦菩貌。”

美國紐約著名的貝爾實驗室在研究工作方面成績斐然重荠,曾誕生過十幾個世界第一的發(fā)明箭阶。在談及治所之道時,該所負(fù)責(zé)人陳煜耀博士會指著他辦公室掛的老子的“無為而治”的條幅解釋說:“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任在于既要做到你在領(lǐng)導(dǎo)別人戈鲁,又要做到別人并不認(rèn)為你在干預(yù)他仇参。”陳博士的這番話可謂一語中的婆殿,貝爾實驗室的成功正是老子“無為而治”管理思想在現(xiàn)代企業(yè)成功運用的一個鮮活實例诈乒。

事實上,只有實行分級管理婆芦,才能使管理者擺脫日撑履ィ瑣碎事務(wù)的干擾,集中精力來做好自己分內(nèi)的工作消约;從另一個角度來看肠鲫,對某一個企業(yè)而言,如果過度依賴某個強勢的領(lǐng)導(dǎo)荆陆,當(dāng)有朝一日出現(xiàn)人事變動時滩届,企業(yè)可能因此而無法正常操作和運轉(zhuǎn),這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和做大做強也將造成嚴(yán)重影響被啼。

四、按照既定的道路堅定前行企業(yè)的規(guī)章制度和大綱領(lǐng)棠枉、大原則不能朝令夕改浓体,一旦制定,就必須保持它的連續(xù)性和一貫性辈讶,不亂作妄為命浴。也就是說,只要認(rèn)定所選的項目是社會所需贱除,也是根據(jù)自身特點和相關(guān)條件辦得到的生闲,認(rèn)準(zhǔn)了,選定了月幌,就應(yīng)“守中”碍讯、“抱一”,按既定的道路扯躺,腳踏實地捉兴、堅定不移地前行蝎困。

如果我們“這山望著那山高”,整天為了自己的一己之利而變更項目或貪大求新倍啥,過分“有為”禾乘,到頭來恐怕部屬在執(zhí)行過程中不知所措,亂作一團(tuán)虽缕,從而一事無成始藕。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和市場競爭的加劇,尤其是近幾十年來日本企業(yè)界在世界商業(yè)市場的崛起氮趋,越來越多的西方管理學(xué)家開始關(guān)注中國道家鳄虱,尤其是老子的管理思想和管理原則。美國管理學(xué)家約翰·海德就在他所著的《領(lǐng)導(dǎo)之道-新時代的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略》一書中凭峡,引用了不少《老子》名言警句拙已,他十分推崇老子“清靜無為”的思想,還從管理學(xué)的角度對這種思想作出了自己全新的詮釋摧冀。事實上倍踪,這種學(xué)習(xí)研究老子思想的熱潮一直歷久不衰,希望本文的探討和見解能從管理實踐的角度索昂,為大家研究老子思想提供一些借鑒和啟示建车。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
  • 序言:七十年代末,一起剝皮案震驚了整個濱河市椒惨,隨后出現(xiàn)的幾起案子缤至,更是在濱河造成了極大的恐慌,老刑警劉巖康谆,帶你破解...
    沈念sama閱讀 219,366評論 6 508
  • 序言:濱河連續(xù)發(fā)生了三起死亡事件领斥,死亡現(xiàn)場離奇詭異,居然都是意外死亡沃暗,警方通過查閱死者的電腦和手機(jī)月洛,發(fā)現(xiàn)死者居然都...
    沈念sama閱讀 93,521評論 3 395
  • 文/潘曉璐 我一進(jìn)店門,熙熙樓的掌柜王于貴愁眉苦臉地迎上來孽锥,“玉大人嚼黔,你說我怎么就攤上這事∠Ъ” “怎么了唬涧?”我有些...
    開封第一講書人閱讀 165,689評論 0 356
  • 文/不壞的土叔 我叫張陵,是天一觀的道長盛撑。 經(jīng)常有香客問我碎节,道長,這世上最難降的妖魔是什么撵彻? 我笑而不...
    開封第一講書人閱讀 58,925評論 1 295
  • 正文 為了忘掉前任钓株,我火速辦了婚禮实牡,結(jié)果婚禮上,老公的妹妹穿的比我還像新娘轴合。我一直安慰自己创坞,他們只是感情好,可當(dāng)我...
    茶點故事閱讀 67,942評論 6 392
  • 文/花漫 我一把揭開白布受葛。 她就那樣靜靜地躺著题涨,像睡著了一般。 火紅的嫁衣襯著肌膚如雪总滩。 梳的紋絲不亂的頭發(fā)上纲堵,一...
    開封第一講書人閱讀 51,727評論 1 305
  • 那天,我揣著相機(jī)與錄音闰渔,去河邊找鬼席函。 笑死,一個胖子當(dāng)著我的面吹牛冈涧,可吹牛的內(nèi)容都是我干的茂附。 我是一名探鬼主播,決...
    沈念sama閱讀 40,447評論 3 420
  • 文/蒼蘭香墨 我猛地睜開眼督弓,長吁一口氣:“原來是場噩夢啊……” “哼营曼!你這毒婦竟也來了?” 一聲冷哼從身側(cè)響起愚隧,我...
    開封第一講書人閱讀 39,349評論 0 276
  • 序言:老撾萬榮一對情侶失蹤蒂阱,失蹤者是張志新(化名)和其女友劉穎,沒想到半個月后狂塘,有當(dāng)?shù)厝嗽跇淞掷锇l(fā)現(xiàn)了一具尸體录煤,經(jīng)...
    沈念sama閱讀 45,820評論 1 317
  • 正文 獨居荒郊野嶺守林人離奇死亡,尸身上長有42處帶血的膿包…… 初始之章·張勛 以下內(nèi)容為張勛視角 年9月15日...
    茶點故事閱讀 37,990評論 3 337
  • 正文 我和宋清朗相戀三年睹耐,在試婚紗的時候發(fā)現(xiàn)自己被綠了辐赞。 大學(xué)時的朋友給我發(fā)了我未婚夫和他白月光在一起吃飯的照片。...
    茶點故事閱讀 40,127評論 1 351
  • 序言:一個原本活蹦亂跳的男人離奇死亡硝训,死狀恐怖,靈堂內(nèi)的尸體忽然破棺而出新思,到底是詐尸還是另有隱情窖梁,我是刑警寧澤,帶...
    沈念sama閱讀 35,812評論 5 346
  • 正文 年R本政府宣布夹囚,位于F島的核電站纵刘,受9級特大地震影響,放射性物質(zhì)發(fā)生泄漏荸哟。R本人自食惡果不足惜假哎,卻給世界環(huán)境...
    茶點故事閱讀 41,471評論 3 331
  • 文/蒙蒙 一瞬捕、第九天 我趴在偏房一處隱蔽的房頂上張望。 院中可真熱鬧舵抹,春花似錦肪虎、人聲如沸。這莊子的主人今日做“春日...
    開封第一講書人閱讀 32,017評論 0 22
  • 文/蒼蘭香墨 我抬頭看了看天上的太陽。三九已至香嗓,卻和暖如春迅腔,著一層夾襖步出監(jiān)牢的瞬間,已是汗流浹背靠娱。 一陣腳步聲響...
    開封第一講書人閱讀 33,142評論 1 272
  • 我被黑心中介騙來泰國打工沧烈, 沒想到剛下飛機(jī)就差點兒被人妖公主榨干…… 1. 我叫王不留,地道東北人像云。 一個月前我還...
    沈念sama閱讀 48,388評論 3 373
  • 正文 我出身青樓锌雀,卻偏偏與公主長得像,于是被迫代替她去往敵國和親苫费。 傳聞我的和親對象是個殘疾皇子汤锨,可洞房花燭夜當(dāng)晚...
    茶點故事閱讀 45,066評論 2 355

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 《要事第一》這本書被評為有史以來最暢銷的時間管理書籍,世界500強企業(yè)都在運用這一全新的時間管理方法百框,鼓舞每一個人...
    笨笨貓雙兒閱讀 236評論 0 2
  • 1. 企業(yè)大學(xué)和學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系——企業(yè)實體的組成部分 vs. 有良好學(xué)習(xí)氛圍的企業(yè)本身 學(xué)習(xí)型組織具有以下幾個特...
    idolatte閱讀 400評論 0 0
  • 第一次使用簡書闲礼,貼個昨天的復(fù)盤:關(guān)于社群運營 1.13私房課復(fù)盤: 1、昨天看到叼叼的問題铐维,以為她和我一樣柬泽,是職場...
    芥末_0194閱讀 132評論 0 0
  • 老子的道家思想主張的是“無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)锨并,老子的無為而治思想雖然有其保守消極的一面,容易使人產(chǎn)生消極被動...
    劉峻滔閱讀 1,623評論 0 1
  • 久違的晴天睬棚,家長會第煮。 家長大會開好到教室時,離放學(xué)已經(jīng)沒多少時間了抑党。班主任說已經(jīng)安排了三個家長分享經(jīng)驗包警。 放學(xué)鈴聲...
    飄雪兒5閱讀 7,523評論 16 22