新員工培訓(xùn)凯楔,人才培養(yǎng)饶深。 企業(yè)內(nèi)部的員工教練:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,師傅的角色虑瀑。 前三個月新員工崗位技能培訓(xùn)湿滓,適應(yīng),學(xué)習(xí)舌狗,一對一帶教角色叽奥。 對于員工教練來說...
勞動力市場發(fā)展的職業(yè)化與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能夠相匹配,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸痛侍。 華為發(fā)展受阻:內(nèi)部原因:不會管理朝氓,外部原因:很難再社會上招聘到高素...
在很多行業(yè),人才的價格決定于稀缺性主届,并非其在企業(yè)內(nèi)的價值赵哲。 崗位價值評估的維度:知識技能、人員替代難度君丁、工作復(fù)雜程度枫夺、錯誤潛在影響等。 ————...
逆向管理這個詞是得知于老師買的一本《逆向管理》橡庞,真正的閱讀是在今天上午,終于推開了留意已久第一次駐足的一間書吧印蔗。沒想到里面有諸多我喜歡的書籍扒最,徘...
我們與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作一般有四種形式: 1、請專業(yè)老師到公司來開展內(nèi)訓(xùn)华嘹。這類培訓(xùn)主要是針對一些通用的管理方面的課程和側(cè)重于解決問題的培訓(xùn)吧趣。如:...
主要的議題有四個方面: 第一個是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期的人才困局; 第二個是轉(zhuǎn)型企業(yè)人力資本的開發(fā)思路耙厚; 第三個是人力資本的開發(fā)路徑强挫; 第四個是人力資本的...
2016年19日瞿鑫老師在卓米會第37期的分享。 一颜曾、企業(yè)老板普遍缺乏的三種思維和需要的三次轉(zhuǎn)變 1纠拔、缺少戰(zhàn)略思維秉剑,從生意人到事業(yè)人的轉(zhuǎn)變泛豪。 公...
大綱 復(fù)盤是什么? 為什么要復(fù)盤怎樣進(jìn)行復(fù)盤? 結(jié)合案例來講诡曙,如何有效的做復(fù)盤臀叙? 年終總結(jié)和下一年計劃一個很好的工具。 淘寶雙十一大戰(zhàn)前价卤,淘寶自...
人力資源從業(yè)者如果能夠關(guān)注整個業(yè)務(wù)中的人力資源管理的內(nèi)容劝萤,勢必給企業(yè)增加有價值的、持久性的價值慎璧。 雇傭客戶愿意與其打交道的員工而不是管理人員挑選...