在公司會(huì)經(jīng)常遇到這樣的場(chǎng)景:一個(gè)項(xiàng)目下發(fā)之后畔况,設(shè)計(jì)師花了大量時(shí)間大量精力設(shè)計(jì)出產(chǎn)品,技術(shù)團(tuán)隊(duì)也花了大量精力進(jìn)行開發(fā),在此期間每個(gè)團(tuán)隊(duì)有自己不同的想法起了不少爭(zhēng)執(zhí)剔蹋,終于做出產(chǎn)品...
在公司會(huì)經(jīng)常遇到這樣的場(chǎng)景:一個(gè)項(xiàng)目下發(fā)之后畔况,設(shè)計(jì)師花了大量時(shí)間大量精力設(shè)計(jì)出產(chǎn)品,技術(shù)團(tuán)隊(duì)也花了大量精力進(jìn)行開發(fā),在此期間每個(gè)團(tuán)隊(duì)有自己不同的想法起了不少爭(zhēng)執(zhí)剔蹋,終于做出產(chǎn)品...
初入職場(chǎng)那年,我剛開始學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品之時(shí)涂召,常常碰到各式各樣的問題麻捻,往往不知所措,有時(shí)候?yàn)榱四硞€(gè)知識(shí)點(diǎn)兼蕊、某個(gè)交互實(shí)現(xiàn)或者某個(gè)控件求助于各大網(wǎng)絡(luò)初厚。 你應(yīng)該知道的,百度出來的東西基本...
產(chǎn)品經(jīng)理最核心的一項(xiàng)工作任務(wù)就是挖掘和梳理產(chǎn)品的需求,如何挖掘需求僧著?所有產(chǎn)品都用同一套流程嗎履因?這篇文章,我打算先梳理一下成熟期產(chǎn)品需求挖掘的一般流程,在下一篇文章盹愚,我會(huì)相對(duì)應(yīng)...
p1:基于某一個(gè)產(chǎn)品功能的調(diào)研。 p2:基于產(chǎn)品整個(gè)生命周期和粗淺的行業(yè)分析皆怕。 p3:致力于培養(yǎng)深度的產(chǎn)品調(diào)研毅舆,更多的專注于講解行業(yè)格局西篓,市場(chǎng)狀況,機(jī)遇等憋活。 一岂津、競(jìng)品分析 ...
我們項(xiàng)目的UI設(shè)計(jì)師是是一個(gè)胖胖的暖男悦即,我們喜歡稱他為胖虎吮成。胖虎除了胖之外,還有一個(gè)特別的地方辜梳,就是說話慢條斯理粱甫、有理有據(jù),這也讓大家特別喜歡他作瞄。 我們產(chǎn)品經(jīng)理每次扔給他原型...
上一期主要是梳理了有關(guān)成熟期的產(chǎn)品需求挖掘: http://www.reibang.com/p/cb69afb5356c 而這一期主要是梳理探索期產(chǎn)品需求挖掘的一般流程。探...
白雪為了明年的春招,已經(jīng)在開始實(shí)習(xí)了锅棕。她上次將畫好的原型發(fā)給我拙泽,我沒有遮攔的告訴她哪里需要改進(jìn),哪里需要提高裸燎。 我擔(dān)心自己批評(píng)的過于直白顾瞻,可能會(huì)打擊她的自信心。我本不該在她實(shí)...
今天讀完了《簡(jiǎn)約至上:交互式設(shè)計(jì)四策略》德绿,這本書簡(jiǎn)短卻又深刻地說明了四個(gè)策略荷荤,以簡(jiǎn)單的遙控器設(shè)計(jì)貫穿,列舉了大量豐富的例子移稳,十分通俗易懂蕴纳。 明確認(rèn)識(shí) 在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前先要到用戶...
我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的初認(rèn)知 目前我覺得呢,產(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé)的就是產(chǎn)品從無到有个粱,從設(shè)計(jì)到上線的每一個(gè)過程古毛。 那為了更具體一點(diǎn)來談?wù)摦a(chǎn)品經(jīng)理的工作,并且與實(shí)際工作內(nèi)容更近一步,我專門到一...
尼爾森可用性十大原則 10 Heuristics for User Interface Design: Article by Jakob Nielsen[https://ww...
今天內(nèi)容如題嫂冻,來分享下產(chǎn)品經(jīng)理需要產(chǎn)出的需求文檔(PRD)該怎么寫呢? (1.0版本說明是第一版塞椎,意思就是內(nèi)容正確性我不能保證桨仿,因?yàn)槲乙彩浅鯇W(xué)者,等之后會(huì)更新2.0甚至3.0...
我這就按咱們平時(shí)做設(shè)計(jì)的步驟來講了案狠。想了解 Figma和sketch的比較看這篇文章[https://zhuanlan.zhihu.com/p/266781187]蹬敲,我這里不...