
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理入宦,首先要做的,就是不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶仍未得到解決或優(yōu)化的問(wèn)題宠哄,然后思考能否用產(chǎn)品的手段解決掉蕴侧。 從需求到拆解產(chǎn)品 《掌握需求過(guò)程》這本書中說(shuō)到: “需求是產(chǎn)品必...
大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)百慕大三角(Bermuda Triangle)這個(gè)魔鬼三角海域的故事吧灰署,這個(gè)地處北美佛羅里達(dá)半島東南部的三角地帶經(jīng)常發(fā)生一些人們用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段無(wú)法解釋的事...
想象你同時(shí)間碰到了這些事情: 老板要你兩天內(nèi)完成一個(gè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)泉坐; 正在進(jìn)修的職業(yè)課本周有一份作業(yè)要交为鳄; 供應(yīng)商那邊出了紕漏,必須要趕過(guò)去盯著腕让; 團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核數(shù)據(jù)該寫成月報(bào)...
只要膽子大,中秋國(guó)慶半月假偏形!今年中秋國(guó)慶相隔只有一周静袖,只要請(qǐng)6天假,就能連休16天俊扭。對(duì)于已經(jīng)工作的人來(lái)說(shuō)算是個(gè)長(zhǎng)假了队橙,即使不請(qǐng)假連休,也還有10天萨惑。大把的自由時(shí)間是個(gè)提升自己...
流程圖是產(chǎn)品經(jīng)理傳達(dá)需求的常用做法喘帚,按照我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看三大類:業(yè)務(wù)流程、頁(yè)面流程咒钟、功能流程。分別對(duì)應(yīng)著戰(zhàn)略若未、戰(zhàn)術(shù)朱嘴、執(zhí)行三大層次。 記得剛開(kāi)始做PD的時(shí)候粗合,沒(méi)有意識(shí)去畫流程圖來(lái)梳...
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本文來(lái)源于我所在公司的產(chǎn)品交付流程行冰,比較適用于其他中小型團(tuán)隊(duì)。目的主要是介紹一下產(chǎn)品交付過(guò)程中涉及到的幾個(gè)關(guān)鍵步驟伶丐,大家可以參考本文并結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況悼做,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。 ...
1-2年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理哗魂,問(wèn)題不在如何游刃有余處理單個(gè)需求肛走,而是一旦需求從四面八方涌來(lái)怎么辦。 很多時(shí)候團(tuán)隊(duì)內(nèi)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會(huì)直接做好計(jì)劃录别,網(wǎng)上也有很多分享的文章:四象限法則朽色、 ...
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位,因其職業(yè)本身的特性就是跟著需求走组题,所以經(jīng)常會(huì)因?yàn)樾滦枨蟪霈F(xiàn)時(shí)要對(duì)一個(gè)陌生的行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解葫男,那么為了面對(duì)這個(gè)場(chǎng)景,產(chǎn)品經(jīng)理如何能夠快速的了解一個(gè)行業(yè)...
前言 是什么往踢,為什么腾誉,怎么做。 許許多多的人都在涌向產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,有不想寫代碼的大學(xué)生利职,也有想要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口行業(yè)的他行從業(yè)者趣效。我身邊很多想做產(chǎn)品的同學(xué),他們沒(méi)有弄清...
在產(chǎn)品管理學(xué)習(xí)的路上猪贪,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象跷敬,隨便上網(wǎng)搜一搜,有茫茫多關(guān)于技能方面的內(nèi)容热押,技能一直在更新西傀,要學(xué)的東西越來(lái)越多了,例如需求文檔的工具桶癣,從剛開(kāi)始的Word到現(xiàn)在的Ax...
流程圖(Flow Chart)是一種常見(jiàn)的工作圖表牙寞。在企業(yè)中饺鹃,流程圖主要用于說(shuō)明某一個(gè)過(guò)程,該過(guò)程可以是生產(chǎn)線上的工藝流程间雀,也可用于表達(dá)完成任務(wù)所需的步驟悔详。另外,流程圖也常用...