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作為一名產(chǎn)品經(jīng)理涕滋，首先要做的，就是不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶仍未得到解決或優(yōu)化的問題闯团，然后思考能否用產(chǎn)品的手段解決掉痊夭。 從需求到拆解產(chǎn)品 《掌握需求過程》這本書中說到： “需求是產(chǎn)品必...

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大家應(yīng)該都聽過百慕大三角（Bermuda Triangle）這個魔鬼三角海域的故事吧旱捧，這個地處北美佛羅里達(dá)半島東南部的三角地帶經(jīng)常發(fā)生一些人們用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段無法解釋的事...

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想象你同時間碰到了這些事情： 老板要你兩天內(nèi)完成一個項(xiàng)目方案設(shè)計构捡； 正在進(jìn)修的職業(yè)課本周有一份作業(yè)要交； 供應(yīng)商那邊出了紕漏壳猜，必須要趕過去盯著勾徽； 團(tuán)隊的績效考核數(shù)據(jù)該寫成月報...

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只要膽子大喘帚，中秋國慶半月假！今年中秋國慶相隔只有一周咒钟，只要請6天假吹由，就能連休16天。對于已經(jīng)工作的人來說算是個長假了朱嘴，即使不請假連休倾鲫，也還有10天。大把的自由時間是個提升自己...

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流程圖是產(chǎn)品經(jīng)理傳達(dá)需求的常用做法萍嬉，按照我的經(jīng)驗(yàn)來看三大類：業(yè)務(wù)流程乌昔、頁面流程、功能流程壤追。分別對應(yīng)著戰(zhàn)略磕道、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行三大層次行冰。 記得剛開始做PD的時候溺蕉，沒有意識去畫流程圖來梳...

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1-2年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理吃衅，問題不在如何游刃有余處理單個需求往踢，而是一旦需求從四面八方涌來怎么辦。 很多時候團(tuán)隊內(nèi)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會直接做好計劃徘层，網(wǎng)上也有很多分享的文章：四象限法則峻呕、 ...

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前言 是什么跷敬，為什么讯私，怎么做。 許許多多的人都在涌向產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位西傀，有不想寫代碼的大學(xué)生斤寇，也有想要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個風(fēng)口行業(yè)的他行從業(yè)者。我身邊很多想做產(chǎn)品的同學(xué)拥褂，他們沒有弄清...

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流程圖（Flow Chart）是一種常見的工作圖表杯道。在企業(yè)中，流程圖主要用于說明某一個過程责蝠，該過程可以是生產(chǎn)線上的工藝流程党巾，也可用于表達(dá)完成任務(wù)所需的步驟。另外霜医，流程圖也常用...

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最后可以給你的流程圖加上主題齿拂、背景和標(biāo)題，讓它的逼格瞬間變高肴敛！