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1.需求分析 2.項(xiàng)目建議書(shū) 3.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 4.招投標(biāo) 4.1招投標(biāo)的主要過(guò)程和互動(dòng)：

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立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)(項(xiàng)目建議書(shū))的編寫赂苗、提交独榴、審批 項(xiàng)目的可行性研究 選擇項(xiàng)目承建方

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項(xiàng)目識(shí)別 項(xiàng)目論證 投標(biāo) 供應(yīng)商立項(xiàng)：要求：許多系統(tǒng)集成供應(yīng)商采用內(nèi)部立項(xiàng)制度對(duì)這種責(zé)任轉(zhuǎn)移加以約束和規(guī)范針對(duì)包含軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目通常需要進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)，而單一的設(shè)備采購(gòu)類項(xiàng)...

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招標(biāo)方與候選供應(yīng)方談判的要點(diǎn) 建設(shè)方與承建方簽訂合同的過(guò)程和要點(diǎn)

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關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述结澄，不正確的是（C）A 大型信息系統(tǒng)通常具有多個(gè)子系統(tǒng)B 大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大哥谷、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)復(fù)雜C 大型信息系統(tǒng)對(duì)安全要求很高，因此具有統(tǒng)一的安全域D 大...

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含義與作用 項(xiàng)目整體管理包括為識(shí)別们妥、定義、組合勉吻、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程組的各種過(guò)程和活動(dòng)而開(kāi)展的工作监婶，是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。整體管理就是要決定在什么時(shí)間...

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項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)就是初步界定項(xiàng)目范圍的一種文件齿桃，它初步描述了項(xiàng)目惑惶、項(xiàng)目產(chǎn)出物和項(xiàng)目工作的特征、邊界短纵、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與控制方法等內(nèi)容带污。項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)是根據(jù)項(xiàng)目章程和項(xiàng)目相關(guān)利益...