績效管理在企業(yè)管理工作中重不重要楣富?95%的人會認(rèn)為重要识埋;剩下5%的人會投什么票呢?我估計不會都投不重要吧仲闽。對于長期身處正規(guī)化公司的職場同仁來說腋腮,除了吐槽績效指標(biāo)的嚴(yán)格或被折磨...
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績效管理在企業(yè)管理工作中重不重要楣富?95%的人會認(rèn)為重要识埋;剩下5%的人會投什么票呢?我估計不會都投不重要吧仲闽。對于長期身處正規(guī)化公司的職場同仁來說腋腮,除了吐槽績效指標(biāo)的嚴(yán)格或被折磨...
如果你正在探索提高員工整體生產(chǎn)率的方法,那么提高員工士氣是一種解決方案悼瓮。積極的員工士氣通常意味著員工缺勤的頻率會降低戈毒,工作效率更高,這兩者都有助于公司的生產(chǎn)力横堡。 學(xué)會評估員工...
在人數(shù)少于20人的公司埋市,通常只有一個管理層級:從管理自我到公司老板,公司的創(chuàng)始人通常從個人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚呙H绻旧嫦聛淼勒仨毻度氪罅繒r間去學(xué)習(xí)、運用一些管理技能胸蛛,包...
不管遇到怎樣的困難葬项,都要相信自己的可能性泞当,絕不放棄,堅定信念民珍,持續(xù)思考襟士,鉆研創(chuàng)新,探索解決之道嚷量。不管困局如何陋桂,堅定"以前的方法或許不行,但一定可以找到其他方法蝶溶,殺出一條血路"...
如果你要讓明天這一天也能如你所愿嗜历,那么你今天就要認(rèn)真努力,踏實做好今天該做的一切身坐。除此之外別無他法秸脱。 ——《活法貳:成功激情》 01 問:聽說,你經(jīng)手的所有的事業(yè)項目部蛇,從沒有...
今天疾层,我們繼續(xù)共讀日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫的《活法》,昨天我們讀完了本書的第三章《磨煉靈魂贡避,提升心志》痛黎,讓我們了解到,人需要時刻反省自己刮吧,付出不亞于任何人的努力湖饱,切斷疑惑人心...
把利他之心作為判斷基準(zhǔn) 在我們每個人的心里,既有“只要對自己有利就行”的利己心皇筛,也有“即便犧牲自己也要幫助他人”的利他心琉历。僅憑利己之心判斷事物,因為只考慮自己的利害得失水醋,所以...
20200428-Emma分享-《活法》第四章 以利他之心生活 托撥化緣遇溫暖 作者大病之后旗笔,化緣的過程總感受到溫暖,并不富裕的一個老婆婆施舍了他錢拄踪,他深受感動蝇恶。他體會到了...
稻盛和夫在創(chuàng)辦“京瓷”的過程中撮弧,幾經(jīng)波折,差點因財務(wù)姚糊、市場等問題頻臨破產(chǎn)贿衍,但他都是“涉險過關(guān)”,究竟他有何過人之處救恨,頻頻讓他在絕境中重生贸辈? 稻盛和夫, 被譽(yù)為日本的“經(jīng)營之神...
每一個困難背后都隱藏著能力和機(jī)遇肠槽,用能力解決它擎淤,便是機(jī)遇奢啥。如果逃避便是機(jī)會。 工作的目的是什么嘴拢?企業(yè)為什么要花錢請員工上班桩盲? 答案是解決問題。 大家都知道任何一家企業(yè)都不是慈...
領(lǐng)導(dǎo)力就是能召集人們?yōu)榱送粋€目標(biāo)努力的能力和意志力席吴,并能激發(fā)人們自信的品質(zhì)和品格赌结。——伯納德·蒙哥馬利孝冒,英國陸軍元帥 絕不能為了爭取一時的和平與安穩(wěn)姑曙,就否定你自己的經(jīng)驗或信...
品格和能力是領(lǐng)導(dǎo)者的兩大基石 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,領(lǐng)導(dǎo)力就是擁有追隨者的能力迈倍。影響力源自權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力,權(quán)力影響力來自于職位權(quán)力捣域,非權(quán)力影響力(權(quán)威)來自于品格影響力...
我是寧波百事達(dá)工具/格雷公司/ 寧波盛和塾 誠敬組啼染,格雷讀書會同心隊何紹成, 這是我每天至少一篇文字的第964篇文字(2022/1/18) 《利他的經(jīng)營哲學(xué)》經(jīng)營者應(yīng)該具備的...