我一直認(rèn)為,美發(fā)企業(yè)無(wú)非是經(jīng)營(yíng)兩樣: 一是顧客,二是員工(也就是我們的內(nèi)部顧客)汉规。攘外必先安內(nèi)烈炭,經(jīng)營(yíng)員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于經(jīng)營(yíng)顧客娜氏,權(quán)重比例應(yīng)為70%員工+30%顧客=100%經(jīng)營(yíng)成功...
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我一直認(rèn)為,美發(fā)企業(yè)無(wú)非是經(jīng)營(yíng)兩樣: 一是顧客,二是員工(也就是我們的內(nèi)部顧客)汉规。攘外必先安內(nèi)烈炭,經(jīng)營(yíng)員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于經(jīng)營(yíng)顧客娜氏,權(quán)重比例應(yīng)為70%員工+30%顧客=100%經(jīng)營(yíng)成功...
首先抽活,你要清楚地定位自己是一個(gè)“做事”的人子巾,還是一個(gè)“謀局”的人衣吠。未來(lái)的錢不是“掙”來(lái)的茶敏,而是“謀”來(lái)的;如果自己不會(huì)謀缚俏,那就要請(qǐng)人為謀惊搏。 活是人干出來(lái)的贮乳,錢是人想出來(lái)的,越...