我一直認(rèn)為驼卖,美發(fā)企業(yè)無(wú)非是經(jīng)營(yíng)兩樣: 一是顧客,二是員工(也就是我們的內(nèi)部顧客)开泽。攘外必先安內(nèi),經(jīng)營(yíng)員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于經(jīng)營(yíng)顧客魁瞪,權(quán)重比例應(yīng)為70%員工+30%顧客=100%經(jīng)營(yíng)成功...
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我一直認(rèn)為驼卖,美發(fā)企業(yè)無(wú)非是經(jīng)營(yíng)兩樣: 一是顧客,二是員工(也就是我們的內(nèi)部顧客)开泽。攘外必先安內(nèi),經(jīng)營(yíng)員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于經(jīng)營(yíng)顧客魁瞪,權(quán)重比例應(yīng)為70%員工+30%顧客=100%經(jīng)營(yíng)成功...
首先穆律,你要清楚地定位自己是一個(gè)“做事”的人,還是一個(gè)“謀局”的人导俘。未來(lái)的錢(qián)不是“掙”來(lái)的峦耘,而是“謀”來(lái)的;如果自己不會(huì)謀旅薄,那就要請(qǐng)人為謀辅髓。 活是人干出來(lái)的,錢(qián)是人想出來(lái)的赋秀,越...