關(guān)于運(yùn)營(yíng)案例系列：我們?nèi)粘＝?jīng)常接觸很多實(shí)際優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)案例梭依，通過剖析和復(fù)盤這些項(xiàng)目所運(yùn)用的運(yùn)營(yíng)技巧及背后的運(yùn)營(yíng)思維，可以讓我們更高效的提升自身運(yùn)營(yíng)能力。每復(fù)盤一次，就離優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)...
在日骋谡簦或工作表達(dá)中，“想清楚掌桩，說明白边锁，知道說什么，怎么說”是我們希望達(dá)到的境界拘鞋。但很多人并不能真正做到讓自己的表達(dá)充滿邏輯性砚蓬。“結(jié)構(gòu)化思維”是麥肯錫公司倡導(dǎo)的一種思維模式盆色，也...
1.看到一輛自行車成本1000元就知道是瞎扯了隔躲，批量生產(chǎn)的純自行車成本超不過100元摩梧，加個(gè)GPS定位和自動(dòng)鎖最多再有200元。1000元的成本宣旱，真是笑話
2.羊毛出在豬身上仅父，狗買了單。作者這個(gè)比喻真的讓人惱火，不是我玻璃心笙纤，就是想問除了豬狗就不會(huì)用別的詞打比方了么耗溜？豬和狗這是罵誰呢？
3.作為一個(gè)頻繁使用共享單車的消費(fèi)者想告訴作者省容，共享單車基本用在上下班的路上抖拴，誰約會(huì)，聚會(huì)也不會(huì)騎著共享單車去的腥椒，你能想想到打扮的漂漂亮亮的小青年會(huì)騎共享單車去相親或者聚餐的畫面么阿宅？所以指望共享單車提供的用戶常去的地址大數(shù)據(jù)，基本也就是得到用戶家和公司兩個(gè)位置而已笼蛛。
4.對(duì)作者沒有深入了解洒放，切身體驗(yàn)小黃車就硬湊熱點(diǎn)，賣弄自己經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)滨砍，十分失望
0705a9e15a44 評(píng)論自怎么到處都是單車往湿，這種東西究竟是怎么賺錢的？
