發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
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2018-04-28
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360度評(píng)估是一種思路360評(píng)估http://www.askform.cn/是否能收集到可信有效的信息，除了評(píng)估者和被評(píng)估者這兩要素外冒掌，也取決于用它來(lái)干什么纸肉。 360...
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360度考核：肯定與質(zhì)疑并行“360度考核法”又稱(chēng)為“全方位全視角考核法”，它的創(chuàng)始人認(rèn)為：工作是多方面的揖铜，接觸的人也是多渠道的茴丰，評(píng)估一個(gè)員工也應(yīng)該從多方面，收集更多人的意...
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如何做員工360度績(jī)效評(píng)估如何做員工360度績(jī)效評(píng)估 -----360度評(píng)估操作流程 360度績(jī)效評(píng)估是指由員工自己天吓、上司贿肩、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個(gè)角度來(lái)...
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攻克三大難關(guān)龄寞，讓360度評(píng)估成為企業(yè)測(cè)評(píng)利器
關(guān)于360度評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)當(dāng)時(shí)眾所周知的了汰规；降低誤差，接受度高物邑；員工參與溜哮，推動(dòng)力高；多元評(píng)估色解，全面發(fā)展茂嗓。 然而，360度的幾大缺點(diǎn)也是被很多人印象深...
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做360度評(píng)估引發(fā)員工不滿(mǎn)冒签？
我在公司擔(dān)任HR經(jīng)理有兩年了在抛，按照以往，每年年底做一次績(jī)效盤(pán)點(diǎn)即可萧恕，本來(lái)可以一直按照這樣的傳統(tǒng)模式循環(huán)下去刚梭。一次，我開(kāi)展了一項(xiàng)員工360度評(píng)估票唆，...
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企業(yè)測(cè)評(píng)|如何剔除考評(píng)中的“累贅”“要想提高管理者的績(jī)效和成就朴读，使工作達(dá)到令人滿(mǎn)意的程度，唯一可行的辦法走趋，就是提高有效性衅金。”------彼得·德魯克 我在公司開(kāi)展過(guò)360度評(píng)估簿煌、...
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HR必須掌握的技能——員工敬業(yè)度管理氮唯，你會(huì)嗎？杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：衡量一家公司穩(wěn)健性有三個(gè)指標(biāo)姨伟，分別是現(xiàn)金流惩琉、客戶(hù)忠誠(chéng)度、員工敬業(yè)度夺荒。前兩個(gè)指標(biāo)直接與公司效益正相關(guān)瞒渠，而員工敬業(yè)度是和我們HR...
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360度評(píng)估良蒸，如何告別低效率？360度評(píng)估伍玖，又稱(chēng)“360度績(jī)效反饋”或“全方位評(píng)估”嫩痰，是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息，以此對(duì)被考核者進(jìn)行全...