240 發(fā)簡信
IP屬地:浙江
  • 2018-04-28

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    360度評估是一種思路

    360評估http://www.askform.cn/是否能收集到可信有效的信息,除了評估者和被評估者這兩要素外靡狞,也取決于用它來干什么履恩。 360評估不只是一個工具菇爪,更像一種思...

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    360度考核:肯定與質(zhì)疑并行

    “360度考核法”又稱為“全方位全視角考核法”朴下,它的創(chuàng)始人認為:工作是多方面的镜雨,接觸的人也是多渠道的囱嫩,評估一個員工也應(yīng)該從多方面恃疯,收集更多人的意見,這樣才能真實墨闲、全面地考核員...

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    如何做員工360度績效評估

    如何做員工360度績效評估 -----360度評估操作流程 360度績效評估是指由員工自己今妄、上司、直接部屬鸳碧、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來了解個人的績效:溝通技巧盾鳞、人際...

  • 攻克三大難關(guān),讓360度評估成為企業(yè)測評利器

    關(guān)于360度評估的優(yōu)點當時眾所周知的了瞻离;降低誤差腾仅,接受度高;員工參與套利,推動力高推励;多元評估,全面發(fā)展肉迫。 然而验辞,360度的幾大缺點也是被很多人印象深刻:涉及面廣、成本較高喊衫;崗位差...

  • 做360度評估引發(fā)員工不滿受神?

    我在公司擔(dān)任HR經(jīng)理有兩年了,按照以往格侯,每年年底做一次績效盤點即可鼻听,本來可以一直按照這樣的傳統(tǒng)模式循環(huán)下去财著。一次,我開展了一項員工360度評估撑碴,怎料這次考評卻成了我工作中的噩...

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    企業(yè)測評|如何剔除考評中的“累贅”

    “要想提高管理者的績效和成就撑教,使工作達到令人滿意的程度,唯一可行的辦法醉拓,就是提高有效性伟姐。”------彼得·德魯克 我在公司開展過360度評估亿卤、KPI關(guān)鍵指標考核愤兵、員工滿意度...

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    HR必須掌握的技能——員工敬業(yè)度管理,你會嗎排吴?

    杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:衡量一家公司穩(wěn)健性有三個指標秆乳,分別是現(xiàn)金流、客戶忠誠度钻哩、員工敬業(yè)度屹堰。前兩個指標直接與公司效益正相關(guān),而員工敬業(yè)度是和我們HR息息相關(guān)的內(nèi)部指標街氢。寶潔公司更...

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    360度評估扯键,如何告別低效率?

    360度評估珊肃,又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”荣刑,是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息,以此對被考核者進行全方位伦乔、多維度的績效評估的過程嘶摊。...

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    360度評估,是一面自省的鏡子

    一评矩、什么是360度評估? 360度評估阱飘,是從工作的共事者中廣泛收集管理者表現(xiàn)評價的方法斥杜,共事者來自上級、同級沥匈、下級蔗喂,有時還會包括外部客戶或供應(yīng)商,他們對管理者工作行為的有效性...

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